4C +

S'approprier les techniques de la comptabilité analytique, les méthodes de calculs et en tirer des analyses pertinentes.

I. La comptabilité analytique : présentation, enjeux et apports de sa mise en place
II. La méthode des couts complets
III. La méthode des couts partiels
IV. La méthode ABC
V. Analyse, simulation et anticipation pour la prise de décision.

Sans niveau particulier

S'approprier les mécanismes comptables. Passer des écritures et réaliser les documents comptables. Tenir la comptabilité et gérer les outils de gestion comptable.

I. La comptabilité générale : présentation, enjeux et cadre.
II. Traiter les écritures et documents comptables.
III. Enregistrement des écritures d'achats et de ventes, encaissements et décaissements, la tva
IV. Une organisation comptable pertinente avec des outils de suivi
V. Savoir analyser les documents comptables : le bilan et le compte de résultat.
V. Analyse, et anticipation pour la prise de décision.

Sans niveau particulier

Être en mesure de réaliser un business plan dans le cadre de son projet de création d'entreprise afin de présenter son projet aux tiers, obtenir un financement.

Le Business Plan :

=> Définition et attentes
=> Réaliser une étude de marché pertinente : méthodologie pas à pas, points de vigilance

Le marché
Les clients
La concurrence
les fournisseurs
Définir sa stratégie de développement commercial et marketing

=> Réaliser un budget prévisionnel convaincant : méthodologie pas à pas, points de vigilance.

Compte de résultat prévisionnel
Plan de financement
Plan de trésorerie
Définir sa politique de prix

Sans niveau particulier

Être en mesure de maitriser les réseaux sociaux et de créer sa structure afin de devenir community manager indépendant.

I. De l'idée au lancement :

=> Définir son idée et son projet.
=> La posture du dirigeant.
=> Les aides à la création d'entreprise.
=> Ce qu'il faut savoir avant de se lancer.

II. Le cadre juridique :

=> Le choix de la forme juridique.
=> Le statut du dirigeant.
=> L'imposition.
=> La responsabilité du dirigeant.

III. Le cadre fiscal et social:

=> La TVA.
=> La protection sociale de l'entrepreneur.
=> Les formalités de création.

IV. Le Business Plan :

=> Définition et attentes.
=> Réaliser une étude de marché pertinente : méthodologie pas à pas, points de vigilance.
=> Définir sa stratégie commerciale et sa politique de prix (calculer son prix de revient et sa marge).
=> Réaliser un budget prévisionnel convaincant : méthodologie pas à pas, points de vigilance.

V. Le métier de community manager

1. Le développement de l'Internet et du métier de community manager.
2. Le rôle du community manager.

VI. Les réseaux sociaux, être présent sur :

1. Les réseaux professionnels : Présentation, création d'un profil et facteurs de succès.
2. Facebook : Présentation, création d'un profil et facteurs de succès.
3. Instagram : Présentation, création d'un profil et facteurs de succès.
4. Tweeter : Présentation, création d'un profil et facteurs de succès.
5. La chaine Youtube.
6. Les blogs.
5. Évaluer sa e-réputation et les actions à mener.

VII. Accroitre la notoriété et l'image de marque :

1.Mettre en place une stratégie de développement commercial et marketing.
2. Le référencement.
3. L'analyse du trafic, de l'audience et leviers.

IX. Les outils de pilotage :

=> Mettre en place des outils simples pour assurer la pérennité financière de son activité.
=> Construire son tableau de bord en fonction de son activité.
=> Les indicateurs pertinents à suivre pour optimiser sa rentabilité.
=> La trésorerie : Un outils de pilotage indispensable !

VIII. La comptabilité

Les obligations comptables.
Les pièces comptables ( établir un devis, une facture).
Savoir lire et comprendre les états financiers de sa structure (bilan et compte de résultat).

Sans niveau particulier

À l'issu de la formation, l'apprenant (e) sera capable de : - Participer activement à la mise en oeuvre de budgets prévisionnels - Élaborer des outils nécessaires au suivi des résultats - Participer à la définition des objectifs d'un service de l'entreprise ainsi que la proposition si nécessaire d'actions correctives en cas d'écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés - Réaliser des études financières.

I. Le rôle du contrôle de gestion
II. Analyser la performance de l'entreprise avec le bilan et le compte de résultat
III. Calcul des coûts ( les différentes de méthodes de calcul)
IV. Le pilotage de la performance
V. Réaliser le diagnostic de gestion
VI. Les outils pour prévoir et anticiper
VII. Les procédures de gestion$
VIII. L'audit de gestion
IX. Le système d'information

Sans niveau particulier

Gérer et optimiser la trésorerie de sa structure.

Définition de la trésorerie - Comment réaliser son budget - Réaliser son suivi de trésorerie - Quelles sont les leviers pour optimiser sa trésorerie - savoir anticiper les situations difficiles.

Sans niveau particulier

Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour développer votre profil / entreprise sur Linkedin et d'utiliser LinkedIn pour réseauter - Comment prospecter sur LinkedIn - Maitriser toutes les fonctionnalités de LinkedIn - Créer et optimiser sa page LinkedIn - Créer un réseau

Définir sa stratégie de développement commercial et marketing
Un profil attractif
La prospection directe et indirecte

Sans niveau particulier

Acquérir les bases pour assurer la pérennité de son entreprise.

I. Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
II. Réaliser et suivre le budget de sa structure
III. Optimiser et gérer sa trésorerie
IV. Mettre en place ses tableaux de bord et indicateurs.

Sans niveau particulier

Initiation à Word et à ses fonctionnalités. Les bases du traitement de texte, concevoir des courriers et notes professionnelles. Rédiger et mettre en forme.

I. Présentation de Word et des fonctionnalités.
II. Créer un document et l'enregistrer, mettre en page et imprimer.
III. Outils pour utilisation rapide du traitement de texte et outils de correction.
IV. Insérer un tableau, une image, une capture d'écran ou tout autre document.
V. Le publipostage.
VI. Le lien entre Word et Excel.

Sans niveau particulier