Comundi

- Identifier les enjeux d'une stratégie de communication efficace. - Conseiller une stratégie de communication globale à forte valeur ajoutée. - Construire une stratégie de communication pas à pas. - Faire adhérer en interne votre stratégie de communication et l'évaluer de manière performante.

1-Décrypter la communication d'aujourd'hui.
2-Identifier la problématique de votre commanditaire interne/externe pour mieux répondre à sa demande.
3-Repérer les prérequis à la réussite d'une stratégie de communication.
4-Les outils pour réaliser un diagnostic de communication.
5-7 étapes pour créer sa stratégie de communication .
6-Mise en oeuvre et pilotage.
7-Faire adhérer en interne.

Sans niveau particulier

Connaître le cadre juridique et les responsabilités de l'infirmier(e) en santé au travail. Savoir valoriser ses missions auprès des différents acteurs de la santé au travail. Adopter la bonne posture dans des contextes d'entreprise difficiles.

A-Devoirs, responsabilités et compétences de l'infirmier(e) de santé au travail.
A.1-Code de la santé publique, code de déontologie, droit du travail... Le cadre d'exercice de l'infirmier(e) de santé au travail.
A.2-Rappel des règles déontologiques.
A.3-Faire le point sur le rôle du Conseil de l'Ordre Infirmier, la circulaire OHEIX, l'AFGSU.
A.4-Réformes de la santé au travail 2011, 2016 et 2021 : lier santé publique et santé au travail.
A.5-Focus sur les responsabilités de l'infirmier(e) de santé au travail.
A.6-Distinguer les différents modes d'exercice.
B-Trouver sa place au sein d'une équipe pluridisciplinaire : de l'accompagnement individuel aux actions collectives.
B.1-RPS, TMS, alcool et addictions... Identifier les acteurs de la santé au travail.
B.2-Savoir se positionner et valoriser ses missions.
B.3-Pleinement saisir le rapport annuel infirmier comme levier de valorisation.
B.4-Déontologie et éthique en Santé au Travail.
C-Réussir dans ses missions sans s'épuiser.
C.1-Savoir se préserver face aux tensions, aux émotions qui découlent des contextes difficiles en milieu professionnel.
C.2-Faire face aux situations difficiles.

Sans niveau particulier

Bâtir une stratégie et un plan d'actions online efficace. Assurer le cadrage, la coordination et le lancement de projets digitaux : sites web, campagnes web marketing, dispositifs sur les medias sociaux, plan e-réputation... Mesurer et optimiser l'efficacité de ses dispositifs digitaux.

Module 1 : Le marketing et la communication a l'heure du digital - 2 jours.
Module 2 : cx et ux - 2 jours.
Module 3 : Les médias sociaux - 1 jour.
Module 4 : Les médias payants - 2 jours.
Module 5 : Le marketing à l'heure de la data - 2 jours.
Module 6 : Journée de mise en pratique et exercices d'évaluation - 1 jour.

Sans niveau particulier

- Bâtir une stratégie digitale et un plan d'action de communication digitale efficace. - Arbitrer efficacement les investissements entre les leviers de communication digitale. - Piloter vos campagnes digitales et leur optimisation ROI.

Introduction : Faire le point sur les nouvelles tendances sociales, médias et digitales.
1-Renforcer votre stratégie pour gagner en visibilité.
2-Maîtriser les nouvelles opportunités digitales pour les marques.
3-Pourquoi et comment bâtir une stratégie & un plan d'action digital ?
4-Investissements en communication digitale.
5-Quels leviers activer pour quel(s) objectif(s) ?
6-Comment piloter une campagne digitale et optimiser son ROI ?
7-Réseaux sociaux : comment réussir leur intégration dans son plan d'action ?

Sans niveau particulier

Adopter le Design Thinking comme démarche d'innovation. S'approprier les outils du Design Thinking et découvrir le modèle par la pratique. Pitcher son projet et obtenir l'adhésion.

Appréhender le modèle de Design Thinking pour innover :

Atelier 1 : Déployer la carte de l'empathie et mener des entretiens.
Atelier 2 : Cadrer la démarche et formaliser le défi.
Atelier 3 : Générer des idées nouvelles et réaliser un prototype (design).
Atelier 4 : Présenter un projet concret de démarche innovation.

Sans niveau particulier

Décoder les mécanismes de la souffrance au travail Utiliser les bons outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l'organisation du travail Mettre en place des actions de prévention afin d'oeuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

Définir la souffrance au travail
Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux
Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux
Réaliser un pré-diagnostic de sa structure pour auditer la situation de son entreprise
Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles

Sans niveau particulier