Linkup coaching

A l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de : -Appréhender et comprendre le nouveau paradigme de l'orientation professionnelle permanente, tout au long de la vie -Maîtriser les champs opérationnels de l'évolution professionnelle -Maîtriser les concepts de développement et de maturité vocationnelle -Maîtriser les typologies de métier -Accompagner la mise en place d'un projet professionnel -Mener les entretiens d'évolution professionnelle -Formaliser le projet d'évolution professionnelle -Pérenniser son activité professionnelle

Élargir et renforcer les compétences des Coachs professionnels dans l'adaptation et la mise en oeuvre opérationnelle des outils spécifiques lies a l'accompagnement de l'orientation professionnelle et la mise en place de projet professionnel.
Les grands thèmes de cette formation sont :
Appréhender et comprendre le nouveau paradigme de l'orientation professionnelle permanente tout au long de la vie
Connaitre le champ d'intervention professionnelle du conseil en évolution de carrière
Les différents types d'accompagnement a l'évolution de carrière
Complémentarité et limites des outils lies au conseil en évolution de carrière via a vis du bilan de compétences
Appréhender et maîtriser les influences en jeu au niveau, de l'identité, des pré déterminant sociaux, des valeurs et du sens
Maîtriser les concepts lies a la représentation des métiers et a la question du genre
Connaitre le déroule d'un processus d'accompagnement et de conseil en évolution de carrière
Mener les entretiens d'accompagnement et de conseil en évolution de carrière
Appréhender et comprendre le concept de soi a? travers les travaux de Super
Comprendre les typologies de Holland pour pouvoir faire de l'accompagnement en évolution de carrière en tenant compte que le choix d'une profession est un trait de personnalité
Comprendre la théorie sociale cognitive de Bandura
Formalisation du projet professionnel
Accompagner la mise en action et suivi de réalisation

Sans niveau particulier

Posséder les outils fondamentaux du coaching scolaire en conjuguant dimension humaine, posture de coach, stratégies et compétences opérationnelles. Appréhender les réalités du métier. Etre capable d'intervenir auprès d'un public spécifique d'enfants et d'adolescents. Intégrer les outils opérationnels propres à l'accompagnement personnel et pré-professionnel des élèves et des étudiants, mais aussi des parents et enseignants. Pérenniser son activité professionnelle.

Un séminaire de 5 jours en salle soit 40 heures.

Basée sur une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques, d'échanges en groupe & d'études de cas, cette formation spécialisante de 3 jours (24 heures), complément indispensable de la formation de base «Devenir Coach Professionnel» vise à :

Appréhender les facteurs clés du développement de l'enfant et de l'adolescent
Comprendre les enjeux, la nature et la réalité perçue des environnements auxquels sont confrontés enfants et adolescents
Maîtriser les outils et les process spécifiques du Coaching Scolaire
Réussir la transposition de la formation aux réalités du terrain, au bénéfice de l'efficacité opérationnelle

Les grands thèmes de cette formation sont :

Coaching Scolaire : repères déontologiques
Processus associatifs et cognitifs de l'apprentissage
Eléments de construction identitaire de l'enfant
Du développement psycho-affectif vers l'adolescence
Emotion et apprentissage
L'attention
Motivation / démotivation
Gestion du stress des enfants et adolescents
Approche systémique et constellation familiale
Confiance et estime de soi
Développement de l'autonomie
Choix et responsabilité
Organisation et gestion du temps
Orientation scolaire et professionnelle
Communication auprès d'un public mineur et du corps enseignant
Transition, changement et accompagnement des personnalités dites difficiles
Maîtrise des outils opérationnels et des grilles de lecture spécifiques à l'accompagnement scolaire

Sans niveau particulier

-Adopter la dimension stratégique d'un manager efficace et responsable -Évoluer vers un rôle Manager Coach pour développer les compétences et les potentiels de vos collaborateurs -Maîtriser les compétences opérationnelles clés et des outils appropriés au management à travers la posture du coach professionnel -Développer et optimiser le leadership lié au management quotidien -Optimiser la coopération dans une équipe pour l'accession à un objectif commun -Adapter son management à l'environnement, aux collaborateurs et aux enjeux via les outils du coaching -Pérenniser son activité professionnelle

Élargir et renforcer les compétences des Coachs professionnels dans l'adaptation et la mise en oeuvre opérationnelle des outils spécifiques du management en entreprise.
Les grands thèmes de cette formation sont :
Appréhender et comprendre le management et ses enjeux
Connaitre et maîtriser les compétences clés du management quotidien
Appréhender dimension humaine du management et chapitre 6 de l'ISO 26 000
Exercice de décryptage - ce qu'est le management aujourd'hui
De la posture de coach a celle de ‘'manager-coach''
Apprendre a gérer son stress et ses émotions
Savoir prendre en compte dans son management la Qualité de vie au travail et les éléments incorporels de climat favorable
Spécificité du rôle, aptitudes, posture et conditions de réussite du Manager Coach en situation d'enjeu
Favoriser la performance collective en intégrant les outils du coach a la fonction du manager
Utiliser les outils du coach pour une intervention active en management
Établir et faire partager une vision stratégique
Processus de Coaching et Accompagnement personnalise pour chaque collaborateur Exercice - individualité des collaborateurs d'une même équipe
Susciter la motivation et l'engagement de ses collaborateurs et de son équipe
Accompagner chaque collaborateur vers l'autonomie

Sans niveau particulier

Devenir un véritable professionnel de la préparation mentale du sportif. Accompagner et permettre aux athlètes d'atteindre l'état idéal de performance... du respect de soi au gout du défi, du plaisir, de la détermination, à la performance maximale individuelle et collective.

Cette formation spécialisante de 5 jours (40 heures), complément indispensable de la formation de base Devenir Coach Professionnel vise à :

- Appréhender les connaissances fondamentales de psychologie du sport et la personnalité du sportif de haut niveau
- Maîtriser les protocoles d'intervention et les outils fondamentaux de la préparation mentale du sportif
- Réussir la transposition de la formation aux réalités du terrain, au bénéfice de l'efficacité opérationnelle
- Performer dans toutes les phases essentielles de la préparation mentale ; de la préparation mentale individuelle à la préparation mentale collective, de l'éducation à la performance, à la réhabilitation après blessure, de l'analyse des performances à la cohérence systémique de la construction identitaire...
- Affirmation de soi et sens de l'action
- Gestion des temps forts et faibles
- Responsabilité
- Prise de décision
- Routines de performance
- Modeling
- Imagerie mentale et visualisation
- Etats et zones limites
- Dialogue interne
- Régulation émotionnelle
- Concentration
- Ancrage ressource
- Appréhender et utiliser les leviers motivationnels
- Détermination motivation et confiance
- Développer les capacités d'interaction avec l'environnement
- Développer les techniques de communication
- Relations entraîneurs - entraînés
- Communication et leadership
- Situation dans la relation au groupe
- Appréhender la dimension de la performance collective
- Cohésion de groupe
- Gestion des conflits
- Approfondir l'analyse de pratique.

Bac + 3 à bac + 4

Savoir utiliser la Communication non-violente comme outils de l'accompagnement, notamment dans des contextes de crise et de conflits. Etre capable de différencier la médiation, la régulation, la gestion de crise et la gestion de conflit. Appréhender les processus émotionnels afin de savoir les accompagner. Conjuguer l'accompagnement professionnel à la mise en oeuvre d'une posture adaptée. Pérenniser son activité professionnelle.

Basée sur une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques, d'échanges en groupe & d'études de cas, cette formation spécialisante de 5 jours (40 heures), complément indispensable de la formation de base «Devenir Coach Professionnel» vise à :

Élargir et renforcer les compétences des Coachs professionnels dans l'adaptation et la mise en oeuvre opérationnelle des outils spécifiques du coaching en contexte de crise et de conflit.
Les grands thèmes de cette formation sont :

La CNV selon Rosenberg - la communication comme déclencheur émotionnel
CNV et langage des émotions
CNV et questionnements
Communiquer sans préjugés ni jugement - distinction sentiment et interprétations
Apport du langage par la CNV
La CNV, facilitateur de l'efficacité de la relation d'accompagnement coach / coaché
CNV et autonomisation du client coaché
CNV et accompagnement du changement « social » dans le cadre d'un coaching
Différence et définition crise et conflit
Les sources du conflit
Conflit et dynamiques comportementales
Impacts et conséquences positives du conflit
Intelligence multiples et gestion des conflits
Savoir appréhender : régulation / médiation / négociation/ arbitrage et accompagnement
Savoir utiliser la CNV comme outils de résolution de conflits
Accompagner un conflit afin qu'il se transforme en dialogue constructif - Du conflit destructif au conflit constructif
La prévention des conflits

Bac + 3 à bac + 4

Posséder les connaissances et les outils opérationnels essentiels à la réalisation du Bilan de Compétences. Développer les capacités et compétences clés propres à cet accompagnement professionnel spécifique. Conjuguer l'accompagnement professionnel à la mise en oeuvre d'une posture adaptée - Maîtriser les trois phases du bilan de compétences - Appréhender le cadre légal du bilan de compétences - Appréhender les spécificités de cet accompagnement professionnel - Intégrer l'offre "Bilan de Compétences" dans son activité professionnelle.

Basée sur une méthodologie précise et experte, un guide de process, une alternance d'études de cas, d'interventions externes suivis d'échanges et de partage d'expérience, de compléments d'apports théoriques, d'outils opérationnels et de pratique.

Bac + 3 à bac + 4

Posséder les fondamentaux du Coaching en entreprise (Coaching d'équipe - Coaching de dirigeant - Coaching stratégique) en conjuguant dimension humaine, posture professionnelle, méthodologies et compétences opérationnelles. - Appréhender les réalités d'un métier aux perspectives de croissance élevées - Développer des connaissances et des compétences spécifiques pour mieux répondre aux enjeux - Accélérer la transposition sur le terrain des apports pédagogiques - S'approprier la démarche et les outils opérationnels d'un Coach intervenant en Entreprise - Pérenniser son activité professionnelle

Basée sur une alternance d'études de cas, d'interventions externes suivis d'échanges et de partage d'expérience, de compléments d'apports théoriques, d'outils opérationnels et de pratique.

Bac + 3 à bac + 4

Cette formation de trois jours vise à : - Appréhender l'émergence et la toxicité des facteurs de Stress liés à l'activité professionnelle - Comprendre les mécanismes émotionnels et les systèmes de réponse aux facteurs de Stress - Appréhender les enjeux sociétaux du mal être au travail - Développer une capacité d'évaluation à travers l'analyse fonctionnelle - Élargir et renforcer les capacités opérationnelles des Coachs professionnels et des managers et responsables à travers des applicatifs et des stratégies spécifiques

Basée sur une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques, d'échanges en groupe & d'études de cas.

Bac + 3 à bac + 4

Maîtriser les outils visant à accompagner le déployement des projets de transformation et d'innovation dans les organisations, grands groupes, PME ou startups, en intégrant dans vos stratégies d'intervention, les dimensions humaines, technologiques et business nécessaires au changement. Être capables de mener un projet d'accompagnement intégré, structuré. Accompagner l'entreprise à dessiner son avenir et à faire du projet de la transformation et de l''innovation un levier stratégique de son développement continu et durable. Acquérir le savoir-faire pour mettre à la disposition de vos clients votre expertise en matière d'ingénierie de la transformation et de l'innovation, de Design de nouveaux modèles, de mise en mouvement de l'intelligence collective et d'intrapreneuriat. Appréhender la notion de « L'organisation en mouvement », ses enjeux, ses stratégies et ses designs. Accompagner des processus de transformation et d'innovation tout en conciliant les impératifs économiques de l'entreprise et le respect des personnes en s'appuyant sur une boite à outils adaptée et innovante

Module I
L'organisation en Mouvement
Module II
Vision et stratégie de la Transformation
Module 3
Conduire une mission d'accompagnement de la transformation Innovation avec pragmatisme et rigueur
Module 4
Le capital Humain, L'intelligence collective, l'intraprenariat
Leviers des projets de la transformation et de l'innovation
Module 5
Être le Coach de la Transformation et de l'Innovation

Bac + 3 à bac + 4

Le programme de formation a pour objectifs pédagogiques de permettre au bénéficiaire d'exercer le métier de Coach professionnel et les activités suivantes découpées en 4 Blocs de compétences : Bloc 1 Conduite d'entretien exploratoire, analyse des besoins du client et formalisation d'une prestation de coaching individuel ou collectif Bloc 2 Réalisation d'une prestation complète de coaching individuel ou collectif Bloc 3 Élaboration et animation d'une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif Bloc 4 Création, gestion et développement de son activité de Coach Professionnel Cette formation certifiante, sous réserve de la réussite aux épreuves d'évaluation, permet au stagiaire d'acquérir et de valider les 37 compétences du référentiel métier de Coach Professionnel validé sous le numéro d'enregistrement RNCP 38005 par décision de la commission certification de France Compétences du 20/09/2023.

71 heures de formation & évaluation,3 épreuves d'évaluation,276 heures de formation & évaluation 3 épreuves d'évaluation 52 heures de formation & évaluation 2 épreuves d'évaluation 57 heures de formation & évaluation 3 épreuves d'évaluation.

Bac + 3 à bac + 4