Play Agile

Devenir un Leader Lean-Agile Appréhender les compétences managériales, la pensée et les principes Lean-Agile Comprendre les besoins du client en étant Customer Centric grâce au Design Thinking Appliquer et maîtriser le framework SAFe 5.0 pour mener une transformation agile d'entreprise

Jour 1 :

Introduction à la Business Agility
La pensée Lean
L'agilité et les équipes Scrum
L'agilité à grande échelle (« Scaling Agile »)
Agile Release Train
Jour 2 :

Agile Release Train (Simulation d'un PI Planning)
« Portefolio »
Mise en place d'une transformation “Safe”

Sans niveau particulier

Adopter l'état d'esprit de l'Agilité Décrire les valeurs, rôles, événements et artefacts du framework Scrum Développer son efficacité comme Scrum Master auprès de ses équipes. Acquérir toutes les clés nécessaires au passage de la certification

Racines de l'Agilité
Cycle de vie Agile
Les différents rôles du Scrum
Les cérémonies Scrum
Backlogs
Suivi et indicateurs

Sans niveau particulier

Avoir une compréhension claire de la méthodologie Scrum Savoir comment le Product Owner s'intègre dans Scrum Travailler avec succès avec les équipes Scrum et les parties prenantes Augmenter efficacement l'agilité de l'entreprise

Racines de l'Agilité
Cycle de vie Agile
Les différents rôles du Scrum
Role du Product Onwer dans une équipe Scrum
Backlogs
Suivi et indicateurs

Sans niveau particulier