Amtalents

Participer à l'implantation de systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique...). Maîtriser les techniques et les outils associés à l'excellence opérationnelle. Animer la mise en oeuvre d'un système de pilotage de la production. Accompagner le changement lié à l'évolution des nouvelles approches de gestion industrielle. Piloter des projets transversaux entre les différentes fonctions impactées : production, gestion de la production, logistique, qualité, méthodes industrielles et maintenance.

De nombreuses études de cas pratiques / des mises en situation.
Des conférences par des industriels.
Quatre jours en Usine école (sur les fondamentaux du Lean).
Des visites de sites industriels.
Projet industriel (6 mois en entreprise).
Le projet se déroule à temps complet de mars à fin septembre et se conclut par la rédaction d'une Thèse Professionnelle soutenue devant un jury.
Chaque étudiant est encadré par un tuteur académique et un tuteur industriel.
Une certification reconnue internationalement, un atout fort de la formation.
Certification CPIM Part 1 - Certified in Production and Inventory Management de l'APICS (ancien BSCM).
Préparation à la certification Green Belt Lean Six Sigma (selon la norme NFX06-091).

Sans niveau particulier

Former des managers de haute technicité responsables de la maintenance des équipements de l'industrie et du tertiaire Développer les capacités de l'ingénieur à analyser le comportement d'un matériel pour émettre un diagnostic, prendre des décisions qui s'imposent dans le cadre d'une politique économique et sociale de l'entreprise. Préparer les ingénieurs à intégrer dans leurs compétences les aspects managériaux nécessaires à leur évolution professionnelle, et leur donner les outils pour faire face aux contraintes liées à une responsabilité d'équipe.

La formation est à temps complet et elle compte 430 heures de formation comprenant :
Module A1 : Concepts généraux et méthodologie
Module A2 : Sûreté de fonctionnement
Module A3 : Analyse économique et financière
Module A4 : Gestion des stocks
Module A5 : Qualité et maintenance
Module A6 : Marché et contrats de maintenance
Module A7 : Maintenance du patrimoine immobilier
Module B1 : Ingénierie & méthodes de maintenance
Module B2 : Connaissance et comportement des composants
Module B3 : Outils de planification & gestion de la maintenance
Module B4 : Surveillance des installations par l'analyse des comportements
Module B5 : Innovation et politique de la maintenance
Module B6 : Facteurs humains et ressources humaines
Module B7 : Hygiène, sécurité et environnement

Sans niveau particulier

Assister et conseiller le maître d'ouvrage, par l'analyse du besoin, du contexte industriel, des solutions existantes, dans l'élaboration d'un dossier d'avant projet et/ou d'appel d'offres Prévoir l'ensemble des besoins nécessaires à l'installation d'un système de production à partir de l'analyse du système à produire, en choisissant les moyens de production ou d'assemblage et en définissant l'organisation générale de l'installation permettant un flux optimal conforme aux objectifs et aux règlementations en vigueur Définir, organiser, piloter, suivre et livrer une unité de production industrielle, en élaborant, à partir de l'analyse du cahier des charges fonctionnel, les documents de réalisation à destination des installateurs fournisseurs ou acheteurs dont il faudra réaliser la sélection, l'organisation, la mobilisation et le suivi, jusqu'à la validation et la réception du système de production Exploiter une unité de production industrielle, en planifiant la production au regard d'indicateurs de performances, en répondant aux exigences QSE, et en apportant les meilleures solutions aux dysfonctionnements éventuels, pour répondre quantitativement et qualitativement au besoin du client Élaborer les stratégies de maintenance, par une répartition optimale du préventif et du curatif, de la maintenance interne et de la sous-traitance, en élaborant les procédures de maintenance, leur mise en oeuvre, leur suivi et leur contrôle, et en proposant les opportunités économiques de remplacement d'équipements de production, pour garantir le fonctionnement de l'installation de production industrielle Optimiser la consommation des fluides (air, eau, ) et définir et contrôler le traitement des déchets générés par le fonctionnement d'un système de production, en évaluant leur impact sur l'environnement, pour en limiter les nuisances Assurer le management d'un projet par la réalisation de sa planification et de son suivi, par l'animation et la coordination des équipes en tenant comptes des aspects multiculturels, en produisant les documents d'informations vers les acteurs du projet, pour garantir le délai, la qualité, le coût des livrables

Formation théorique : 1 800h
Sciences de base de l'ingénieur : 400h
Mathématiques, Mécanique et Résistance des matériaux, Construction Mécanique, Electricité
Méthodes et Ingénierie des procédés : 500h
Métrologie, Procédés d'usinage, Procédés de fonderie, Procédés de formage et d'assemblage, Procédés non conventionnels, Connaissance des matériaux et Propriétés des matériaux, Polymères et composites, Systèmes de Production Automatisés
Méthodes générales et organisation de la production : 350h
Méthodes Générales, Gestion des flux - GPAO, Outils d'organisation et d'optimisation - Productivité et performances industrielles, Logistique, Informatique, Automatique, Maintenance
Sciences de gestion et communication : 450h
Organisation Générale de l'Entreprise, Formation à la vie de l'entreprise, Management, gestion et assurance de la Qualité, Marketing, Conduite de projet, Communication d'entreprise
Projets industriels orientés métier : 100h

Formation pratique : 18 mois de formation en entreprise, soumis à des projets validant l'acquisition de compétences en corrélation avec le programme de formation théorique.

Bac + 5 et plus