CCI Hauts-de-Seine

Sécuriser un projet entrepreneurial, développer un réseau, formaliser un pitch et un business plan, immatriculer et lancer une activité.

Module 1 : Introspection et intelligence collective.

- Donner du sens à un projet entrepreneurial.
- Prendre conscience de ses forces, faiblesses, valeurs, passions et problèmes de société afin de concevoir un projet entrepreneurial cohérent.
- Mettre en pratique une démarche d'identification du besoin client.

Module 2 : Formalisation - De l'idée au projet.


- Réaliser une étude de marché : Demande/offre et environnement.
- Pratiquer une étude terrain.
- Définir un positionnement stratégique pertinent en cohérence avec l'étude de marché.
- Construire un Business Model Canvas et l'adapter.
- Définir une politique tarifaire.
- Définir une stratégie digitale en accord avec le positionnement stratégique de l'entreprise.
- Identifier les bons canaux d'acquisition client et les utiliser.
- Identifier les différents types de campagnes Adwords.
- Connaître les leviers d'acquisition de prospects et fidélisation clients.
- Estimer le coût d'une campagne d'acquisition client et le mettre en perspective avec le ROI et le taux de conversion.
- Calculer un ROI et un taux de conversion.
- Utiliser le bon outil pour créer un site internet marchand ou vitrine.


Module 3 : Immatriculation et accélération.


- Etablir un prévisionnel financier.
- Identifier les sources de financement.
- Calculer un seuil de rentabilité, la CAF, la TVA et le BFR.
- Définir un plan d'action et des objectifs SMART.
- Mener une prospection terrain.
- Définir une stratégie et un plan d'action commercial.
- Appliquer des méthodes de négociation avec un client.
- Mettre en pratique des outils d'acquisition et de fidélisation client.
- Améliorer un produit / service à partir des retours clients.

Module 4 : Prise de parole et pitchs.

- Pitcher le besoin de financement devant des partenaires financiers.
- Réaliser des pitchs structurés, concis, crédibles et convaincants.
- Gagner en confiance et en aisance à l'oral.
- Adapter le discours à des publics différents.

Sans niveau particulier

Acquérir les compétences techniques et la posture entrepreneuriale indispensables pour pérenniser son activité et savoir s'exprimer avec conviction face à des partenaires financiers ou commerciaux.

Séquence 1 : Développez votre posture entrepreneuriale.
Séquence 2 : Les outils de communication et de valorisation.
Séquence 3 : Le développement commercial.
Séquence 4 : Les outils du dirigeant.
Séquence 5 : Prise de parole et pitch.

Les séquences de la formation abordent l'ensemble des problématiques rencontrées au démarrage de la jeune entreprise :

-Gestion d'entreprise ;
-Plan d'action commercial et marketing ;
-Prospection et négociation ;
-Financement ;
-Juridique ;
-Posture entrepreneuriale du dirigeant.

Les méthodes pédagogiques sont fondées sur une dynamique d'accélération sur 5 mois, séquencés par :

-9 ateliers animés par des experts ;
-5 sessions de co-développement entre pairs ;
-1 Session de pitch devant des professionnels du financement ;
-Plusieurs événements de networking avec d'autres dirigeants d'entreprise.
-1-2 Parrains/Marraines de promotion pour partager les expériences.

Sans niveau particulier

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant. Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial. Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial. Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial.

La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d'obtenir une attestation de compétences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur,...) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1-Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant.

-Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources.
-Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale.

2-Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial.

-Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs.
-Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
-Analyser son idée et la transformer en projet.
-Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial.
-Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial.

3-La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale).

-Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre).
-Définir un modèle économique cohérent.
-Évaluer les risques éventuels de son projet.

4-Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

- Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise.
-Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi.

5-La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage.

-Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.).
-Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis.
-Identifier les moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pour établir le prévisionnel financier.
-Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.).

Sans niveau particulier