ESTP - service formation continue

Appliquer la réglementation accessibilité pour les ERP et les bureaux.

La journée
Définitions sur la problématique de l'accessibilité des handicapés
- Différents handicaps, populations concernées
Textes réglementaires concernant les ERP et les bureaux
Obligations réglementaires : dates des délais à respecter
- Pour le neuf
- Pour la réhabilitation : diagnostics et mise aux normes
ERP : accès aux bâtiments
- Cheminements extérieurs, stationnement, accès aux bâtiments et accueil
- Circulations intérieures horizontales, verticales (escaliers, ascenseurs, tapis roulants, escaliers et plans inclinés mécaniques)
Bureaux et établissements soumis au Code du travail
Étude de cas
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Construire la fonction multicritères de performance d'un projet. Actualiser les risques et mettre à jour l'étude de prix à toutes les phases du projet.

La journée

Définir des indicateurs systémiques clés de risque pour piloter la performance d'un projet

Technique
Économique
Comptable
Obtenir une évaluation globale des risques du projet

Identifier les aléas positifs et négatifs au sein de l'équipe projet
Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
Évaluer le risque du projet au regard des objectifs de l'entreprise par différentes mesures de risques
Fournir une évaluation globale : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV...
Étude de cas : optimiser le profil de risque du projet à toutes ses phases

Actualiser les risques à toutes les phases du projet et mettre à jour l'étude de prix et de rentabilité
Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition de l'entreprise au projet globalement acceptable
Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
Présentation d'outils digitaux
Étude de cas : préparer le reporting de synthèse sur les risques à toutes les phases

Associer les objectifs de performance aux Drivers de risques
Déterminer la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé en temps réel
Recueillir les informations nécessaires au financement du risque de l'opération
Présentation d'outils digitaux

Sans niveau particulier

Gérer le pré-contentieux et contentieux lié aux obligations et responsabilités des différents acteurs dans l'acte de construire.

1er jour
Droit des obligations :
Sources unilatérales du droit
Sources contractuelles du droit
Principes professionnels consacrés par le Code Civil
Distinction entre droit public et droit privé
Système judiciaire français
Acteurs du bâtiment

2e jour
Maîtrise d'ouvrage : obligations et garanties
Établissement du programme
Garanties et précautions
Maître d'ouvrage, personne publique
Maître d'ouvrage délégué
Maîtrise d'oeuvre : obligations et responsabilités

Missions de l'architecte
Travaux privés, travaux publics
Rémunération

3e jour
Entrepreneur et marché d'entreprise :
Notion de marché d'entreprise
Formation du marché d'entreprise
Exécution et fin du marché
Sous-traitance

Contrat de sous-traitance
Exécution du contrat
Incidences
Autres intervenants

Techniciens
Fournisseurs
Fabricants

4e jour
Différentes responsabilités des constructeurs :
Responsabilités contractuelles de droit commun
Responsabilités délictuelles et quasi-délictuelles
Responsabilité pénale
Garanties décennales et autres, postérieures à la réception
Responsabilités du maître d'oeuvre, des fournisseurs, appels en garantie

Réception et expertise judiciaire

Sans niveau particulier

Maîtriser et mettre en place les principes de prévention sur son chantier.

1er jour
Contexte réglementaire
- Acteurs
- Réglementations
Accident du travail et maladie professionnelle
- Définition
- Exemple et statistiques
Faute de l'employeur
- Faute inexcusable et faute intentionnelle
- Conséquences civiles et pénales
- Conséquences pour l'entreprise
2e jour
Coordination en matière de sécurité et protection de la santé
- Objectifs, champs d'application
- Missions du coordonnateur
- Outils du coordonnateur
Obligations du maître d'ouvrage
Obligations de l'entreprise
Principes généraux de la prévention et applications concrètes
3e jour
Dispositifs techniques de prévention
- Travail en hauteur
- Levage, engins, CACES
- Amiante, plomb
- Bruit, vibrations
Maintenance et prévention, dossier d'intervention ultérieure sur l'ouvrage (DIUO)
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Identifier les spécificités d'un projet de voirie aéroportuaire. Connaître la structure et les contraintes des chaussées aéronautiques. Prendre en compte l'environnement. Maîtriser la réalisation et le phasage d'une voie aéronautique.

La journée
Notions de base
- Chaussée : définition, rôle fondamental
- Structures traditionnelles de chaussées
- Contraintes traditionnelles
Spécificités de la voirie aéronautique
- Contraintes mécaniques propres aux aéronefs
- Structure de chaussée aéronautique
- Dallage béton et enrobé
- Accessoires de voie (feux d'axe, chambres de tirage...)
Environnement
- Zone en ZSAR et PCZSAR
- Sûreté aéroportuaire
- Foreign Objects and Debris (FOD)
- Évaluation d'Impact sur la sécurité aéroportuaire (EISA)
- Danger des travaux pour l'aviation
Réalisation et phasage d'une voie aéronautique
- Réalisation d'un dallage béton aéronautique
- Phasage de travaux
- Impact de l'environnement sur le phasage des travaux
Cas pratique
- Déroulé d'un chantier sur la plateforme d'un aéroport
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Définir les responsabilités entre les différents intervenants d'un chantier à toutes les phases du chantier.

1er jour
Rôles, missions et interactions entre les acteurs d'une opération de construction
- Maître d'ouvrage
- Maîtrise d'oeuvre
- Entreprises
- Coordonnateur SPS et Bureau de contrôle
- Autres intervenants
Phase montage d'opération
- Étude de faisabilité du projet architectural et autorisation
- Note de cadrage du MO
- Conception du projet APS - APD
- Démarches administratives

2e jour
Phase chantier de l'opération
- Ouverture du chantier
- Calendrier d'entrée en « scène » des corps d'état
- Réunion de chantier
- Compte rendu de chantier
- Modification du contrat de travaux
- Suivi financier de l'opération
- Sécurité sur le chantier
Phase réception de l'opération
- Réception
- Réserves
- Effets juridiques et financiers de la réception
- Garanties
Risques liés à une opération de construction
- En phase d'études
- En phase travaux
- En phase réception
- Coûts cachés
Cas pratique : projet de logements neufs ou en réhabilitation
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Intégrer les contraintes qualité de l'eau potable. Modifier un réseau d'eau potable. Utiliser des me?thodes simplifie?es et les outils approprie?s pour établir ou vérifier un projet d'alimentation en eau potable. S'exercer au dimensionnement.

1er jour
Généralités :
Hydrostatique et hydrodynamique : rappels succincts
Hydrologie, provenance des eaux, sources, nappes aquifères, eaux de surface

Nature et provenance des eaux de consommation :
Architecture d'un réseau d'eau potable
Production et stockage, transport et distribution

Présentation de différentes installations et process d'un réseau d'eau potable :
Différents modes de gestion du service public de l'eau
Qualité de l'eau : normes, évolution des principes de désinfection des ouvrages (décret 2003-462)
Présentation des différents matériaux et organes constitutifs d'un réseau d'eau potable

2e jour
Dimensionnements :
Présentation des différentes méthodes de dimensionnements de réseaux d'eau potable
Besoins en eau par habitant, besoins en eau des équipements
Exemples de calculs de sections de canalisations
Présentation des pertes de charges
Études de cas

3e jour
Exemples spécifiques :
Calcul d'un branchement particulier et d'un réseau privé, application du DTU 60.11
Études de cas
Méthodologies de travaux :

Présentation des différentes méthodologies de travaux de pose de canalisations
Questions complémentaires

Sans niveau particulier

Intégrer les enjeux mobilité dans un projet d'aménagement. S'initier aux bonnes pratiques des études de déplacements et de mobilité. Analyser les études de cas des participants.

La journée
Mobilité d'aujourd'hui : modalité de sa connaissance et enjeux
- Définitions et concepts de base
- Réalités des pratiques et nouvelles tendances
- Actions connexes opérationnelles
- Freins et inerties
- Quels impacts de la loi LOM ?
Méthodologies pratiques des études de déplacements et de mobilité
- Études de mobilités : pourquoi ? comment ?
- Enjeux des données
- Apports des modélisations et fiabilisation réglementaire
Présentation et études de cas
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Participer aux expertises amiables et judiciaires. Définir le cheminement des différentes expertises, leurs finalités et leurs opérations.

1er jour

Rappels juridiques

Sources concernant l'expertise
Sources du droit et statut des constructeurs
Différents types d'expertise

Expertises amiables d'assurances, d'assuré ou conseil technique privé
Expertises judiciaires

2e jour

Pratique de l'expertise amiable

Différentes phases de l'expertise avant et après la première réunion
Différentes opérations d'expertise : opérations techniques sur place et travail sur dossier

3e jour

Pratique de l'expertise judiciaire

Notions générales
Devant le Tribunal de Grande Instance et la Cour d'Appel
Devant les autres juridictions
Notions d'arbitrage

Sans niveau particulier

Maîtriser les avancées réglementaires en matière d'amiante. Identifier les responsabilités du MOA et du MOE. Différencier les techniques à mettre en oeuvre pour le retrait ou l'encapsulage.

1er jour

Rappel de la réglementation et explication des textes

Amiante et conséquences sur la santé
Évolution de la législation
Code de la santé publique
Arrêté relatif au repérage des matériaux et produits
Arrêté relatif aux critères d'évaluation de l'état de conservation des matériaux
Arrêté relatif aux recommandations générales de sécurité et au contenu de la fiche récapitulative du « dossier technique amiante »
Recherche des matériaux et produits contenant de l'amiante (MPCA)

Évolution de la norme NF X46-020
Obligations du donneur d'ordre et de l'opérateur de repérage
Comment lancer un appel d'offres ?
Que contrôler lors de la lecture des rapports ?
Coûts et responsabilités des acteurs
Dossier technique amiante (DTA)

Diffusion, mise à jour
Responsabilité des intervenants
Loi travail, obligation du diagnostic avant travaux



2e jour

Travaux de retrait ou d'encapsulage

Processus et trois niveaux d'empoussièrements
Plan de retrait
Différentes techniques
Points d'arrêts et contrôle
Métrologie
Examen visuel selon la norme NF X46-021
Déchets

Transports, filière d'élimination
Responsabilités
Interventions sur des matériaux, des équipements, des matériels

Exposition à l'amiante dans les travaux d'entretien et de maintenance
Directive de la Direction Générale du Travail

Sans niveau particulier

Interpréter l'analyse d'une opération de réhabilitation. Identifier les données d'entrée et les points d'alerte de l'analyse technique d'un bâtiment existant.

La journée

Rappel sur l'environnement général d'une opération de réhabilitation

Composantes d'une réhabilitation
Acteurs
Réglementations
Cas du changement de destination
Prévention des désordres et traitement

Reprise en sous-oeuvre
Structure
Clos-couvert et étanchéité
Amiante, plomb
Constat - diagnostic

Études préalables
Diagnostic obligatoires et réglementaires
Analyse budgétaire

Coûts de réparation des principaux désordres
Impacts économiques des réglementations
Risques et dérives
Cas pratiques

Sans niveau particulier

Découvrir la réglementation sécurité incendie dans les ERP, en comprendre l'organisation et les fondamentaux pour sa mise en oeuvre.

1er jour:
Environnement réglementaire
- Bâtiments d'habitation, IGH, ICPE, code du travail, ERP, parcs de stationnement : imbrication et recouvrement des règlements

Organisation du règlement ERP
- Code de la Construction et de l'habitation (CCH), articles R 143-1 à R 143-55

Comportement au feu des éléments d'ouvrages et des matériaux : exercices pratiques
- Résistance au feu, réaction au feu
- Ouvrages particuliers
- Classements conventionnels
- Règlementation du 25 juin 1980 : structure générale

2e jour

Règlement du 25 juin 1980
- Dispositions générales et particulières
- ERP de 5ème actégorie

Grands chapitres du règlement : exercices pratiques
- Dispositions constructives, aménagement
- Désenfumage
- Chauffage, ventilation, cuisson
- Installations électriques

Sans niveau particulier

Maîtriser les réglementations et jurisprudences relatives à la sécurité sur les chantiers de bâtiment. Définir les responsabilités du MOA, du MOE, des entreprises, du CSPS. Intégrer les procédures de prévention des risques.

La journée :
Gestion de la prévention

Principes généraux de la prévention et applications concrètes
Obligations et responsabilités des intervenants
Document unique, PPSPS et PGC
Sécurité du personnel chantier
Maintenance et prévention : dossier d'intervention ultérieure sur l'ouvrage
Procédures administratives pour maîtriser efficacement les risques

Déclarations préalables
Dossier d'exploitation sous chantier
Réforme anti-endommagement et certification
Amiante
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé

Obligations du maître d'ouvrage
Objectifs, champs d'application
Missions du coordinateur
Outils du coordinateur
Dispositifs de sécurité

Installation du chantier et PIC
Signalisation temporaire
Équipements de sécurité
EPI

Sans niveau particulier

Identifier les différentes pathologies des ouvrages d'art. Savoir conduire un diagnostic et les études de réhabilitation d'un ouvrage d'art. Maîtriser les techniques de réparation.

1er jour
Principe de fonctionnement des structures
Pathologie des ouvrages d'art
- Pathologie généralités
- Pathologie des maçonneries
- Pathologie du béton et du béton armé
- Pathologie du béton précontraint
2e jour
Expertise - Réparation d'un ouvrage d'art
Méthodologie
Auscultation des ouvrages d'art
- Auscultation du matériau
- Auscultation de la structure
Produits de réparation
- Produits utilisés
- Choix des produits
3e jour
Application et mise en oeuvre externe et interne
- Préparation du support
- Application et mise en oeuvre
Application et mise en oeuvre dans les maçonneries (injections)
- Caractéristiques et choix du matériau d'injection
- Application et mise en oeuvre
Contrôle et essais
- Hors cadre travaux
- Pendant les travaux
Application et mise en oeuvre des peintures
- Critères pour le choix de la protection des bétons
- Choix des produits et systèmes
Application et mise en oeuvre dans les maçonneries (rejointoiement)
- Préparation du support
- Préparation du matériau et mise en oeuvre
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les spécificités techniques des lots architecturaux et les organiser en phase chantier. Tenir compte des spécificités des mots architecturaux et de leurs interactions.

1er jour

Les différentes réglementations dans le bâtiment

Focus sur le confort acoustique et thermique

Exercices pratiques
Focus sur la réglementation accessibilité et sécurité incendie

Exercices pratiques


2e jour

Présentation des différents lots à travers un dossier TCE. Identifier les contraintes réglementaires et techniques liées à la thermique, l'acoustique, la sécurité incendie, la stabilité et l'accessibilité

Cloisons et isolation
Menuiseries intérieures
Revêtements durs et souples
Faux plafonds, faux planchers
Peintures, revêtements muraux
Synthèse des points à retenir et des pièges à éviter



3e jour

Visite d'un chantier en phase corps d'état architecturaux (EPI nécessaire). Organisation d'un chantier en phase corps d'état architecturaux

Modes opératoires
Lecture de plan
Matériel de chantier
Organisation du travail et planning
Synthèse et questions suite à la visite du chantier et du stage.

Sans niveau particulier

Connaître les ouvrages courants, leur mode de fonctionnement. Savoir gérer un patrimoine d'ouvrages d'art.

1er jour
Gérer son patrimoine
- Connaissance du patrimoine
- Surveillance des OA
- Maintenance des OA
- Méthodes de gestion
Les ouvrages d'art - définitions
Les ponts
- Mode de construction
- Principe de fonctionnement des ponts
- Typologie et morphologie des ponts
2e jour
Les ponts (suite)
- Typologie et morphologie des appuis
- Typologie et morphologie des équipements
Les murs de soutènement
- Généralités
- Typologie et morphologie des murs courants
- Typologie et morphologie des murs non courants
Conduire une expertise-réparation d'un ouvrage (méthodologie)
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'actifs immobiliers. Identifier les typologies d'asset manager, leurs missions et leurs principaux outils de travail d'analyse et de reporting.

1er jour

Financiarisation de l'immobilier et émergence de nouveaux métiers

Asset manager immobilier : profils, domaines d'intervention, indicateur de performance
Principales structures de détention d'actifs immobiliers associées

Analyse financière, stratégie et arbitrage
Optimisation de la situation locative
Gestion des contentieux
Ingénierie financière et fiscale
Facteurs déterminant la valorisation d'un actif

Valeur vénale d'un actif, VLM et taux de rendement
Analyse SWOT
Étude approfondie d'un rapport d'expertise

2e jour

Principe de l'actualisation

Principaux indicateurs (VAN / TRI)
Qu'est-ce qu'un rendement ? Rendement vs rentabilité
Méthodes d'évaluation

Méthode par comparaison, par capitalisation, DCF ...
Choix des méthodes de valorisation
Revenus immobiliers : quel revenu capitaliser ?

Éléments de fiscalité immobilière

Recours au crédit

Étude d'un cas concret
Choix des scénarios de valorisation
Analyse SWOT
Étude du marché locatif et du marché de l'investissement
Feuille d'hypothèses : paramètres utiles à la valorisation
Méthode par capitalisation et DCF : analyse des résultats
Analyses de sensibilité et conclusions

Sans niveau particulier

Connaître les techniques de réhabilitation sans tranchée des réseaux d'assainissement visitables. Appréhender les contrôles à réaliser et identifier les points clés en phase travaux.

1er jour
Ouvrages visitables
- Définition des ouvrages visitables
- Pourquoi la réhabilitation sans tranchée pour les ouvrages visitables ?
- Définition de la réhabilitation d'ouvrages visitables
Étapes successives d'une démarche de réhabilitation d'ouvrages visitables
- Diagnostic
- Projet de réhabilitation
Différentes techniques de réhabilitation d'ouvrages visitables, objectifs et prescriptions de mise en oeuvre
- Injections
- Travaux de réhabilitation ponctuelle de la maçonnerie
- Travaux de réfection et de reprofilage du radier
- Travaux de chemisage (béton projeté et chemisage continu polymérise en place / gainage)
2e jour
Différentes techniques de réhabilitation d'ouvrages visitables, leurs objectifs et leurs prescriptions de mise en oeuvre (suite)
- Travaux de tubage et de pose de coques (par éléments préfabriqués et par enroulement hélicoïdal)
- Travaux de réhabilitation des regards de visite
- Travaux de traitement des venues d'eau
Suivi des travaux de réhabilitation et réception
- Contrôle des documents d'exécution
- Définition des différents contrôles en phase travaux
- Contrôles préalables à l'exécution des travaux
- Contrôles pendant l'exécution des travaux
- Essais et contrôles pour la réception des travaux
Exemple de documents d'exécution et rapport de contrôle
Exemples de DQE pour les différentes techniques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Réhabiliter et créer des réseaux non visitables sans tranchée. Appréhender les contrôles à réaliser et identifier les points clés en phase travaux.

1er jour
Notions de bases
- Qu'est-ce que le sans tranchée ?
- Pourquoi le sans tranchée ?

Techniques de réhabilitation de canalisations non visitables sans tranchée
- Définition des différentes techniques de réhabilitation et leurs objectifs :
- rénovation
- réparation ponctuelle remplacement
- Études préalables et diagnostic
- Programme de réhabilitation
- Présentation des différents procédés de réhabilitation, leur domaine d'application et leur mise en oeuvre :
- rénovation : chemisage continu polymérisé en place, tubage par tuyaux avec ou sans espace annulaire, tubage par enroulement hélicoïdal
- réparation ponctuelle : robots de fraisage, robots multifonctions, chemisage partiel /manchettes, injections ponctuelles d'étanchement
- remplacement : tubage par éclatement
- Suivi des travaux et contrôles à réaliser avant et pendant travaux
- Exemples de DQE pour les différentes techniques

2e jour
Techniques de création de réseaux neufs non visitables sans tranchée
- Définition des différentes techniques :
- techniques non dirigées
- techniques dirigées / guidées
- Études préliminaires
- Données d'entrée nécessaires pour la création de réseaux sans tranchée
- Présentation des différents procédés de création de réseaux non visitables sans tranchée, leur domaine d'application et leur mise en oeuvre
- techniques non dirigées : fusée, forage par battage de tube, forage à la tarière
- techniques dirigées : forage dirigé, forage horizontal guidé - micro-tunnelier
- Suivi des travaux, contrôles à réaliser avant et pendant travaux
- Exemples de DQE pour les différentes techniques

Opérations préalables à la réception

Sans niveau particulier

Maîtriser la méthodologie de mise en oeuvre d'une stratégie de gestion patrimoniale.

1er jour
Gestion de patrimoine
- Définition de la stratégie patrimoniale
- Qualification des enjeux
- Formulation des objectifs de gestion
Cadre réglementaire
Démarche de gestion patrimoniale
- Connaître son patrimoine
- Diagnostic, vieillissement et état de santé des ouvrages
- Entretien et réhabilitation des ouvrages
2e jour
Gestion patrimoniale à différentes échelles de temps
Dimension économique et financière : coût et financement du renouvellement et de la réhabilitation des réseaux d'assainissement
Vers une gestion intégrée des eaux urbaines
Cas pratiques - Exemples
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les constituants des différentes missions. Gérer les relations avec les autres acteurs.

La journée
AMO et acteurs d'un projet de construction
- Distinguer AMO, maîtrise d'ouvrage directe et maîtrise d'ouvrage déléguée (MOD)
- Différencier les types d'AMO
Périmètre des missions d'AMO et contrat
- Références réglementaires fondamentales
- Phase par phase : que peut-on confier à une AMO ? sous quelle forme contractuelle ?
- Quelles sont les modalités de rémunération de l'AMO ?
- Faire appel à une AMO : intérêts et limites
- Cas pratique et retours d'expérience
Gestion de la relation entre l'AMO et les acteurs d'un projet
- Points clés de la relation avec :
- maître d'ouvrage
- maître d'oeuvre
- Outils de suivi et de pilotage
- Principaux risques et litiges phase par phase : comment les anticiper ?
- Cas pratique et retours d'expérience
Responsabilités et assurance
- Responsabilités et obligations de l'AMO
- Focus sur les assurances
- Retours d'expérience
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de l'assurance construction. Identifier les responsabilités et les dommages concernés selon les phases du projet.

1er jour : Distinguer les rôles et responsabilités des acteurs de la construction

Distinguer les types de dommages pouvant survenir dans un projet, pendant et après la construction

Exercices pratiques : Connaître les principaux textes réglementaires
Connaître le régime des assurances obligatoires et facultatives

2e jour : Savoir lire un contrat d'assurance

Exercices pratiques
Savoir gérer un contentieux


Quelles perspectives sur les questions d'assurance et de performance énergétique d'un bâtiment ?
Cas pratiques et exercices d'application, retours d'expérience terrain

Sans niveau particulier

Consolider le risque d'un projet de construction à partir des risques de chaque processus métier. Optimiser le profil de risque du projet. Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.

La journée

Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable d'un projet

Faire le bilan des projets et définir les objectifs de performance
Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N°1: intégrer les risques du projet et fournir une évaluation globale en atelier

Déterminer les catégories de risques : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV ...
Identifier les aléas positifs et négatifs
Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier

Actualiser les risques à toutes les phases du projet
Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition au projet globalement acceptable
Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet

Sans niveau particulier

Consolider les risques à toutes les échelles de décision de l'entreprise. Améliorer la performance par la gestion intégrée des risques. Piloter la performance économique, financière et comptable d'un portefeuille de projets risqués.

1er jour

Identifier le périmètre du management intégré des risques

Notions clés et approche opérationnelle
Architecture du système d'information de gestion des risques au service la performance
Caractériser le processus technique de construction de la performance

A l'échelle projet et du portefeuille de projets à court, moyen et long terme
Points de vues technique, économique, comptable et financier
Définir des limites et seuil de tolérance par catégories de risques
Créer et faire partager des indicateurs clés de risque et de la complexité

Définir une fonction de valeur multicritère
Intégrer le risque dans les objectifs des métiers aux échelles projet, unité opérationnelle, filiale

2e jour


Étude de cas N°1 : exemple de mise en place d'architecture et de management intégré des risques


Étude de cas N°2 : analyser un exemple de management intégré d'un portefeuille de projets


Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques


3e jour

Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques


Étude de cas N° 4 : superviser les opérations


Étude de cas N°5 : initiation au financement des risques

Sans niveau particulier

Maîtriser la communication et la négociation avec les différents professionnels de l'acte de construire. Identifier les différents rôles dans un projet immobilier. Tenir la position de project manager à chaque phase du projet.

1er jour

Connaître les fondamentaux du project management dans l'immobilier

Cartographie des différentes situations contractuelles et contextuelles
Distinguer le rôle du project manager dans le jeu d'acteurs
Caractériser un projet immobilier « réussi » et déterminer ses enjeux
Cartographier les objectifs, points d'attention et indicateurs
Focus sur la question des délais, des coûts et de la qualité
Élaborer la gouvernance du projet : déterminer les intervenants associés, leurs rôles, responsabilités et modalités d'action
Retours d'expérience
Se positionner comme project manager

Susciter l'adhésion par une communication appropriée
Savoir animer l'équipe projet phase par phase
Favoriser un type de fonctionnement « gagnant-gagnant »
Agir face aux sollicitations, conflits de priorité et urgences
Cas pratique et jeu de rôle à partir de différentes opérations immobilières
2e jour

Assurer le leadership

Caractériser les bases du leadership
Focus sur la maîtrise d'ouvrage
Retours d'expérience
Négocier efficacement

S'initier aux techniques de négociation
Cas pratique et jeu de rôle
négocier dans des situations de crise avec différents partenaires et acteurs : élus, maîtres d'oeuvre, utilisateurs, riverains, investisseurs ...

Sans niveau particulier

Mettre en place une politique de valorisation des biens immobiliers. Définir le périmètre du property manager en entreprise. Rechercher des locaux et gérer des baux.

1er jour

Définitions et marchés

Du concept anglo-saxon aux pratiques françaises
Prestation de services dédiée aux investisseurs qui s'ouvre aux utilisateurs
Enjeux et contexte environnementaux et sociétaux

Obsolescence immobilère
Valeur verte
Étude de cas : immeuble tertiaire à énergie positive et bas carbone
Property management en entreprise

Composante de la fonction immobilière, relation avec l'asset management
Relation client interne : qualité, délai, coût
2e jour

Recherche des locaux

Obligations réglementaires ERP / ERT
Définitions et réalisation : du schéma directeur immobilier, de rédaction du cahier des charges, négociations commerciales
Principales clauses du bail
Gestion des baux

Focus baux commerciaux et professionnels
Cas du bail vert
Impact de la loi Pinel

Sans niveau particulier

Piloter les missions de FM. Identifier les missions et évaluer un prestataire FM. Différencier les contrats de FM.

1er jour

Enjeux et marchés du facilities management

Différentes définitions et missions du FM
Notion d'externalisation des services : quels enjeux pour les entreprises ?
Marché du FM au niveau national et international
acteurs
marchés
Prestations multiservices

Périmètre des prestations
Cas pratiques et retour d'expériences
Prestations multitechniques

Gestion technique des installations
Enjeux du pilotage énergétique des installations
Cas pratiques et retours d'expérience
2e jour

Contrats de FM

Quels contrats pour les prestations de FM ?
Quelles normes européennes ?
Gestion des contrats de FM : les étapes clés à connaître, de leur mise en place jusqu'à leur fin
Cas pratiques et retour d'expériences
Contrôle et évaluation de la qualité du prestataire FM

Pilotage du FM : principes et outils
Quels contrôles ? Quels délais ?
Actions correctives : exemples et retour d'expériences
Synthèse : la valeur ajoutée d'un prestataire FM dans la gestion d'un patrimoine immobilier

Quels bénéfices attendre, à quels coûts ?

Sans niveau particulier

Optimiser le profil de risque d'un projet à toutes ses phases. Organiser un reporting de synthèse sur la base d'indicateurs clés de risques. Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.

La journée

Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable de l'opération

Faire le bilan des opérations et définir les objectifs de performance
Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N°1 : intégrer les risques transférés et non transférés dans le budget prévisionnel

Utiliser des mesures de risque
Déterminer les catégories de risques pour piloter le réalisé
Identifier les aléas positifs et négatifs
Estimer quantitativement et globalement les risques de pertes, de gains et de délais
Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier

Actualiser les risques à toutes les phases du projet
Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition au projet globalement acceptable
Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet

Sans niveau particulier

Piloter les résultats techniques, économiques et comptables en fonction des risques. Faire converger le traitement des opportunités. Savoir intégrer le risque aux objectifs des managers et de leurs équipes.

1er jour
Identifier le périmètre du management intégré des risques
- Notions clés et approche opérationnelle
- Architecture du système d'information de gestion des risques au service la performance
Caractériser le processus technique de construction de la performance
- A l'échelle projet
- A l'échelle du portefeuille de projets à court, moyen et long terme
- Points de vues technique, économique, comptable et financier
- Définir des limites et seuil de tolérance par catégories de risques
Créer et faire partager des indicateurs clés de risque et de la complexité
- Définir une fonction de valeur multicritère
- Intégrer le risque dans les objectifs des métiers aux échelles projet, unité opérationnelle, filiale

2e jour
Études de cas N°1 : exemple de mis en place de management global des risques
Étude de cas N°2 : analyser un exemple d'organisation de collecte de données sur les risques
3e jour
Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques
Étude de cas N° 4 : superviser les opérations
Étude de cas N°5 : initiation au financement des risques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Découverte et pratique de techniques de créativité et du processus de développement d'une innovation. Sous forme d'un jeu de rôle, pilotez un projet d'innovation de l'idéation au déploiement.

1er jour

Préparation et règles générales

Enjeux et état de l'art
Organiser la créativité
Techniques de créativité
Serious Game : mise en pratique des techniques de créativité pour aller de l'idée au projet

Idéation
Sélection et priorisation
Formalisation du projet

2e jour

Préparation et règles générales

Processus et outils d'innovation
Évolution technique : TRL
Évolution du business : BRL
Serious Game : les étapes clefs du projet au déploiement d'une innovation

Analyse de risque, business model
Points clefs et étapes clefs
Savoir vendre une innovation
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les outils de Revit permettant de modéliser les MEP d'un projet. Mettre en place le projet. Modéliser les MEP. Produire les livrables.

1er jour

Mettre en place le projet

Intégration des modèles REVIT® d'architecture et de structure
Paramétrage du modèle
Création des familles
Organisation des vues
Élaboration des nomenclatures
Gestion des préférences de routage

2e jour

Modéliser le projet

Modélisation des espaces et des zones
Analyse des charges
Dimensionnement des réseaux

3e jour

Modéliser le projet

Modélisation des systèmes de ventilation
Modélisation des systèmes électriques
Modélisation des réseaux de plomberie

4e jour

Produire les livrables

Quantitatifs
Plans

Sans niveau particulier

Effectuer les calculs avancés. Optimiser les structures. Justifier le bati existant. Caler un modèle complexe. Exploiter les capacités des outils modernes. Interpréter les résultats. Valider un modèle non-linéaire.

1er jour

Check-list qualité d'un modèle de structure
Optimiser le temps de calculs
Type de nonlinéarité de structure
- Non-linéarité géométrique P-Delta & Flambement
- Non-linéarité géométrique des éléments coques
- Grands déplacements
Applications pratiques - exemples béton armé : prise en compte du retrait et du fluage
- Application des effets du fluage à un immeuble de grande hauteur
- Analyse non-linéaire d'une dalle
Maçonnerie : modélisation d'une maçonnerie chaînée d'un bâtiment courant
Charpente métallique et charpente bois
- Modélisation des assemblages semi-rigides d'un bâtiment à ossature bois


2e jour

Interaction sol-structure
Dynamique des structures - séisme
- Rappels sur l'analyse modale - amortissement des structures - analyse pseudo-statique
- Modéliser l'isolation parasismique
- Pratique de l'analyse Pushover (ossatures et bâtiments contreventés par des voiles)
Dynamique des structures - exemples d'études spéciales
- Explosion - exemple d'une explosion externe appliquée sur un bâtiment
- Système amortisseur - application pratique à un immeuble de grande hauteur (modélisation d'un Tuned Mass Damper)
Étude paramétrique
- Conduite d'une étude paramétrique pour l'optimisation de la conception

Sans niveau particulier

Effectuer un diagnostic des désordres. Prescrire ou choisir les solutions techniques.

1er jour
Diagnostic :
Méthodologie
Recours aux mesures instrumentales
Humidité : ses causes, ses dommages

Caractéristiques et comportement des matériaux au contact de l'eau
Mécanismes de pénétration de l'eau (gravité, pression du vent, capillarité) et d'évaporation
Types, causes, manifestations et dommages de l'humidité

2e jour
Renouvellement de l'air :
Infiltrations d'air, ventilations (problèmes rencontrés en réhabilitation)
Remèdes contre la condensation et les moisissures
Isolation thermique

Règles thermiques et conception de l'isolation des murs extérieurs en fonction des risques de condensation

3e jour
Fissurations et éclatements du béton :
Causes et remèdes
Ouvrages en contact avec le sol

Risques, désordres et remèdes (fondations, sous-sols, planchers sur terre-plein, murs de soutènement)
Façades

Causes des désordres, remèdes contre les infiltrations et mesures de prévention
Remèdes spécifiques (contre les efflorescences d'humidité)
Procédés de nettoiement

4e jour
Visite d'un chantier ou d'un bâtiment à réhabiliter (EPI nécessaire) :
Couvertures en pente et toitures terrasses
Étude des sinistres et recommandations techniques
Revêtements intérieurs
Désordres et prescriptions à observer

Sans niveau particulier

Maîtriser les calculs préliminaires de conception niveau esquisse ou avant-projet sommaire. Réaliser des prédimensionnements simples d'éléments de structure. S'initier à la pathologie structurale.

1er jour

Bases de la statique

Équations d'équilibre - stabilité
Systèmes isostatiques / hyperstatiques
Sollicitations

Effort normal, moment fléchissant, effort tranchant
Tour d'horizon des typologies de structures

Cheminement des efforts
Illustrations pour une approche « intuitive » des phénomènes
Déformations acceptables des structures

Notion de flèche nuisible, confort

2e jour

Introduction à des outils de calculs simples illustrés sur des exemples pratiques

Initiation aux méthodes simplifiées pour la phase avant-projet sommaire sur projets
Impact des conditions de site (géotechnique, climatique, sismique) dans la définition des projets
Ordre de grandeur des dimensions de coffrage

Ouvrages béton armé (fondations, poutres, planchers de divers types)
Ossatures en charpente métallique (porteurs verticaux, porteurs horizontaux, structures treillis)
Pathologie des structures liée à des défaillances de conception structurelle

Retours d'expérience sur la sinistralité
Points de vigilance et préparations des données d'entrée pour le calcul structurel par un spécialiste structure ainsi que pour un géotechnicien

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la réhabilitation d'équipements. Identifier les étapes du diagnostic et les techniques de réhabilitation des équipements.

1er jour
Introduction et contexte
- Composantes d'une réhabilitation
- Rôle fondamental du programme
Diagnostics de la structure
- Étapes
- Aspects
2e jour
Diagnostics obligatoires réglementaires
- Performance énergétique
- Sécurité incendie
- Accessibilité et ascenseur
Diagnostic acoustique
- Acoustique du bâtiment
- Bruit d'équipement
Diagnostic de l'humidité liée aux équipements
3e jour
Électricité
- Réparation
- Mise aux normes
4e jour
Chauffage, ventilation
- Enveloppe, isolation, ventilation
- Réhabilitation des systèmes
- Sécurité des chaufferies
5e jour
Climatisation, désenfumage
- Techniques de climatisation
- Mise aux normes, désenfumage
Visite d'un chantier de réhabilitation
- Mise en perspectives des enseignements
Évaluation des connaissances : test
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux techniques des lots gros oeuvre et clos couvert. Comparer les techniques. Comprendre l'organisation d'un chantier gros oeuvre.

Présentation des intervenants et des objectifs sur la plateforme. Mise à disposition du support théorique « Règlements et calculs »

Principaux règlements de la construction
Ordre de grandeur de pré-dimensionnnement
Sondages et analyses de sols


1er jour :Retour sur les questions suscités à partir du support transmis
Structure et calcul de dimensionnement

Exercices simples de prédimensionnement
Déchiffrage d'un rapport de sol

2e jour : Création de tableaux comparatifs des techniques : objectifs, avantages, difficultés de mise en oeuvre

Infrastructure, système de fondations, dallage et terrassement
Gros oeuvre : béton armé, maçonneries, structure bois
Synthèse des points à retenir et des pièges à éviter à partir du support transmis

3e jour : Création de tableaux comparatifs des techniques : objectifs, avantages, difficultés de mise en oeuvre

Charpentes bois et métal
Couvertures étanchéité
Menuiseries extérieures, vitrages, occultations, murs rideaux
Revêtement de façade
Travail de groupe à partir de scénario pour définir les modes constructifs

4e : Visite d'un chantier de gros oeuvre (EPI nécessaire)
Organisation d'un chantier en gros oeuvre

Modes opératoires
Lecture de plan et dossier TCE
Matériel de chantier
Organisation du travail et planning

Travail de groupe à partir des scénarios précédents pour définir les modes opératoires

Quiz et forum d'échanges avec les intervenants jusqu'à un mois après la session.

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des lots techniques. Identifier les équipements. Comprendre l'organisation d'un chantier en phase CET.

1er jour

Thermique du bâtiment
- Réglementation thermique
- Impact de l'enveloppe du bâtiment
- Équipements : ventilation, chauffage, ECS, climatisation

2e jour

Électricité
- Courants forts et courants faibles, généralités
- Dispositifs de sécurité et normes électriques (NFC-15000)
- Application opérationnelle


3e jour

Désenfumage

Technique des installations sanitaires
- Distribution, évacuation
- Appareil sanitaire
- Traitement d'eau
- Raccordement


Appareils élévateurs
- Synthèse des points à retenir et des pièges à éviter à partir du support transmis
- Création de tableaux comparatifs des équipements : objectifs, avantages, inconvénients


4e jour

Visite d'un chantier en phase corps d'état techniques (EPI nécessaire)


Organisation d'un chantier en phase corps d'état techniques
- Le rôle des acteurs d'un projet de construction
- Exemple de travaux préparatoires et études d'exécution
- La planification et gestion du temps
- Etude de cas
- Synthèse et questions suite à la visite

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la réhabilitation d'équipements. Identifier les étapes du diagnostic et les techniques de réhabilitation des équipements.

1er jour
Introduction et contexte
- Composantes d'une réhabilitation
- Rôle fondamental du programme
Diagnostics de la structure
- Étapes
- Aspects
2e jour
Constitution des bâtiments à réhabiliter
- Différents matériaux selon les époques
- Constitution générale sur plans
Analyse des planchers, murs, charpentes
- Diagnostic visuel
- Différentes techniques de construction
3e jour
Diagnostics obligatoires réglementaires
- Amiante
- Plomb
- Termites
Diagnostic de l'humidité
- Origines : infiltrations, capillarité, condensation
Dommages liés à l'humidité
- Identification du ou des types d'humidité
Toitures terrasses et couvertures
- Origine des sinistres, diagnostic de l'existant
- Réfection ou remplacement
4e jour
Réhabilitation des structures porteuses du bâtiment ancien
- Désordres
- Recherches des causes
Réparations
Transformations
Reprise en sous-oeuvre
Travaux sur les façades
- Façade conservée à stabiliser
- Déplacement de façades
5e jour
Contrôle des travaux sur le plan sécuritaire
Visite d'un chantier de réhabilitation
Évaluation des connaissances : test
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser les techniques de gestion de chantier. Optimiser son chantier.

1er jour
Méthodes de chantier :
Modes opératoires
Étude du cycle du bâtiment
Exercices pratiques

Matériels, installation et organisation de chantier :
Matériel de chantier (liste, location, amortissement, entretien...)
Consommables
Installation et repliement du chantier
Compte prorata
Visite de chantier (EPI nécessaire)

2e jour
Plannings et ressources :
Suivi de l'avancement et chemin critique
Définition des ressources
Main d'oeuvre indirecte
Sous-traitants
Exercices pratiques

Gestion budgétaire :
Comptabilité de chantier
Situation de chantier
Travaux supplémentaires
DGD et réclamation
Exercices pratiques

3e jour
Qualité, sécurité, environnement :
De l'assurance de la qualité au management par la qualité totale
Prévention et sécurité (documents, EPI, sensibilisation)
Gestion de l'environnement chantier propre

Étude de cas à partir d'un projet réel :
Analyser les atouts et difficultés du chantier
Choisir ses modes opératoires
Définir un planning grosses mailles

Sans niveau particulier

Les objectifs de la formation sont de former des professionnels pour qu'ils exercent leurs missions sur l'ensemble des phases d'un projet bas carbone de construction (logement, tertiaire, équipement, logistique, mixte...), en neuf et en réhabilitation. Déployer un plan d'actions afin de répondre à la stratégie bas carbone de l'entreprise Proposer des solutions afin d'améliorer le confort des usagers Optimiser un projet de construction en organisant un processus d'innovation Manager l'équipe projet bas carbone afin de faire émerger des solutions partagées Accompagner la maîtrise d'ouvrage dans la réponse au programme pour favoriser l'utilisation de produits bas carbone Conduire un projet de conception et répondre aux exigences et contraintes multi-matériaux/multicritères des bâtiment bas carbone Préparer un chantier de construction multi-matériaux Conduire un chantier de construction bas carbone en respectant les engagements et les procédures.

UE 1 : Enjeux et stratégie bas carbone
01 - Fresque du climat
02 - Présentation générale des enjeux et acteurs, du marché, des bâtiments emblématiques, RE2020,...
03 - Stratégie bas carbone et RSE (neuf et rénovation)
04 - Analyse du coût global d'un projet

UE2 - Normes, réglementation et certifications
01 - Les 5 sciences du 0âtiment (feu, acoustique, eau thermique, structure) et contexte réglementaire
02 - Le contexte mutimatériaux (dont interfaces et responsabilités)
03 - Analyse du Cycle de Vie
04 - Les moyens de réutilisation, réemploi, recyclabilité multimatériaux

UE3 - Optimisation et innovation
01 - Les acteurs et outils de l'innovation
02 - Veille technologique matériaux bas carbone (gros oeuvre et 2nd oeuvre)
03 - Démarche de validation de produits, systèmes non traditionnels (ATEX...)
04 - Séquestration carbone
05 - Lean Management / Lean Construction

UE4 - Performance des bâtiments
01 - Monitoring, mesures, indicateurs de performance
02 - Analyse de pathologie, sinistre et responsabilités
03 - Analyse du comportement des utilisateurs
04 - BIM : définition et approche

UE5 - Matériaux Bois et Biosourcés
01 - La ressource et les acteurs : contexte général
02 - La supply chain et les interactions entre acteurs
03 - Le commerce national et international du bois et matériaux biosourcés
04 - Classement et traçabilités des bois
05 - Les matériaux bois et biosourcés dans la constrution (reconnaissance, dégradation, protection)

UE6 - Préparation de chantier bas carbone
01 - La démarche QHSE, les points de contrôle spécifiques : phase de préparation
02 - Ordonnancement, Planification, Coordination : phase de préparation (étude), spécificités des matériaux bas carbone
03 - La réglementation en vigueur pour le chantier

UE7 - Conduite de chantier bas carbone
01 - La démarche QHSE, les points de contrôle spécifiques : phase exécution
02 - Ordonnancement, Planification, Coordination : phase exécution, gestion des aléas et interfaces multimatériaux
03 - Visite de chantier / réunion de chantier

UE8 - Manager une équipe projet
01 - Management général et leadership (équipe de projet transverse)
02 - Techniques de résolution de désaccords/conflits
03 - Conduite du changement

UE9 - Projets collectifs et réseaux professionnels
01 - Conférence
02 - Visite et débats
03 - Travaux de groupe
04 - Veille documentaire
aPropriété intellectuelle et techniques de veilles documentaires

05 - Accueil - Accompagement
aPoints pedagogiques (Thèse, conférence) - Bilan - Briefing

Sans niveau particulier

Connaître le contexte normatif et les caractéristiques des différents bétons. Maîtriser les spécificités de leurs prescriptions et de leurs mises en oeuvre et l'empreinte carbone des ouvrages en béton.

1er jour
Nouveau contexte normatif des bétons :
Normes constituants, normes d'essais, normes de dimensionnement et norme de mise en oeuvre
Norme NF EN 206/CN
Recommandations pour la maîtrise de la durabilité des bétons :

Gel / dégel
Alcali / réaction
Réaction Sulfatique Interne (RSI)
Classes d'exposition

Optimisation de l'enrobage

2e jour
Nouvelles performances des bétons :
BHP / BAP / bétons fibrés / bétons d'inox / BFUP
Bétons autonettoyants et dépolluants

Recommandations pour la mise en oeuvre des bétons :
Vibration, cure, bétonnage par temps chaud et par temps froid, reprise de bétonnage...

Prescription des ciments et des bétons :
Recommandations pour la mise au point des CCTP
Notions d'approche performantielle

Ciments, bétons et développement durable :
Présentation des FDES ciments et bétons
Notions d'Analyse de cycle de vie

Sans niveau particulier

Acquérir les bases pour effectuer des dimensionnements courants de structures (poutres, dalles, semelles de fondations). Établir et valider des feuilles excel de calcul assisté.

1er jour
Rappels de mathématique appliqués sur Excel
- Principales fonctions utiles et rappels de mathématiques (dérivée première)
- Construction de feuilles Excel pour l'implémentation de calcul automatisé (sur la base de formulaires RDM)
Fondamentaux de la résistance des matériaux
- Éléments poutres en flexion et à l'effort tranchant
- Relations mathématiques entre grandeurs (déformations, courbure, moment fléchissant, effort tranchant)
- Comportement de plaques suivant différentes conditions d'appui et différents élancements
- Comportement mécaniques des coques
De la RDM au béton armé (assistée sur Excel)
- Théorie de la fiabilité des structures (États limites)
- Comportement d'une poutre rectangulaire béton armé et section en T
- Flexion simple (dérivation des formules analytiques) pour une section rectangulaire ou en T
2e jour
De la RDM au béton armé (assistée sur Excel)
- Effort tranchant en béton armé (formule analytique)
- Incidence de la flexion composée sur la résistance en flexion et à l'effort tranchant
- Critères de vérification en service (ouvertures de fissures et flèche)
- Prédimensionnement manuel
- Poinçonnement (formules analytiques) appliqué à des planchers dalles
- Poinçonnement (formules analytiques) appliqué à des fondations superficielles
3e jour
Exemple de dimensionnement d'un bâtiment à 1 niveau en béton armé
- Équarrissage des poutres de plancher et des panneaux de dalle
- Ferraillage et épures d'arrêt de barre des poutres
- Dispositions forfaitaires des dalles
- Descente de charge
- Détermination des coffrages de fondations et des ferraillages des semelles superficielles sur la base du rapport de sol
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir et comprendre le monde de l'open innovation : son vocabulaire, ses domaines d'intervention, ce qu'elles peuvent apporter, ses limites.

La journée
Différents visages de l'innovation
- Invention, créativité et innovation
- R&D, financement et la propriété intellectuelle
- De l'innovation à l'open innovation
Open innovation
- Définitions exemples et retour d'expériences
- Univers des startups
- Processus de collaboration
Intrapreunariat et co-création
- Intentions et objectifs
- Outils de management
- Processus de développement
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier les enjeux et les usages du BIM en lien avec les principes de fonctionnement de ce processus.

1er jour
BIM dans son environnement
- Objectifs du BIM
- Contexte historique de la structuration du BIM
- Intervenants et parties prenantes
- Point sur l'état actuel du BIM en France, et
perspective d'un principe en renouvellement
permanent
- Dimensions d'un projet en BIM
- Cahiers des charges, protocoles et livrables
- BIM et responsabilités
Principes du BIM
- Base de données projet, avec ses vues par
corps de métiers, sur toutes les phases du cycle
de vie de l'ouvrage
- Interopérabilité au coeur du BIM : management
de projet et langage d'échange
- Approche concourante du management de projet
- Différents cycles du BIM : du cycle global et
les cycles propres à chaque métier
2e jour
Construction d'un projet de bâtiment en BIM :
l'exemplaire virtuel de l'ouvrage en devenir
- Définir une opération BIM : une base de données et
l'ensemble des acteurs
- Outils de pilotage du projet en phase conception
- Appel d'offre : évolution des critères d'attribution
- Planning et suivi de chantier
Exploitation d'un bâtiment en BIM : la copie virtuelle
de l'ouvrage existant
- Réceptionner un ouvrage réalisé en BIM : gestion des
garanties
- Vérification du modèle numérique de l'ouvrage livré,
et intégration au système de gestion patrimoniale
- Gestion patrimoniale autour du BIM : outils de
sa gestion pour le maître d'ouvrage, exploitant et
gestionnaire de patrimoine
- Questions de l'accès aux données, de leur
conservation, de leurs mises à jour
- Anticiper et valoriser la déconstruction des ouvrages
Principes d'une gestion généralisée autour du BIM,
pour tous les ouvrages
- Points clés
- Valeur de la donnée BIM
- Méthodologies de mutation ou d'évolution

Sans niveau particulier

Organiser la synthèse BIM. Compiler les modèles numériques. Utiliser les outils pour identifier, analyser et communiquer les conflits.

La journée
Définir la mission de synthèse BIM
- Pré-synthèse et synthèse d'exécution en BIM
- Caractéristiques des conflits (géométrique, d'attribut, de liaison)
Organiser la récupération des modèles
- Évaluation du niveau de maturité BIM des différents intervenants
- Identification des formats utilisés
- Évaluation de la qualité des modèles
Compiler les modèles
- Principe de géopositionning des modèles
- Études de cas : compiler des modèles dans Revit, Tekla BIM Sight, Navisworks
Identifier les conflits
- Principe de détection automatique des clashs
- Études de cas : analyse des clashs dans Navisworks, Solibri Model Checker
Communiquer les conflits
- Principe du BCF
- Études de cas : échange de remarques sur bimsync
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier le cadre juridique de la commande publique. Caractériser les responsabilités des acteurs. Appliquer le CPI.

1er jour
Cadre juridique de la commande publique :
BIM et Code de la Commande Publique
Intégration du BIM dans la commande publique
Recours obligatoire au BIM, quelles limites ?
Étude de cas : respecter les principes essentiels de la commande publique

BIM : quelles responsabilités pour les intervenants ? :
Rappel des différents intervenants du BIM
Détermination des missions par le contrat
Responsabilités contractuelle, RC Pro et RCD
Responsabilité des éditeurs de logiciel
Étude de cas : Comment limiter les risques ?

Droit de la propriété intellectuelle :
Quel statut juridique pour la maquette numérique ?
Droits d'auteur et droit d'exploitation
Gestion des données personnelles
Règlement Général de la Protection des Données
Étude de cas : intervention et modification de la maquette BIM

2e jour
Interpréter et transposer les exigences BIM :
Comprendre et interroger la pertinence du cahier des charges BIM
Aboutir à une démarche BIM adaptée aux risques / opportunités du projet
Faire adhérer les partenaires à la démarche / adapter la démarche BIM aux partenaires

Formaliser les engagements de chacun :
Responsabilités et limites de prestations
Méthodologies de travail pragmatique
Infrastructure, outils et modalités efficientes
Études de cas

Formaliser les choix de démarches BIM
Guides et documents types disponibles
Du cahier des charges au BIM contractuel : partenaires et sous-traitants

Sans niveau particulier

Mener la revue de projet BIM sans passer par les outils de conception. Identifier les outils de visualisation et leurs fonctionnalités. Mener la revue de projet en exploitant les visionneuses.

1er jour
Évaluer la performance des outils disponibles
- Fonctionnalités et limites des visionneuses gratuites
- Apports d'outils comme NAVISWORKS®
Structurer la revue de projet en utilisant les principales fonctionnalités des outils
- Importation
- Regroupement de données et de fichiers
- Navigation
- Outils de mesure et d'annotation
- Annotations BCF
- Aide à la synthèse (détection de clash)
- Révisions
- Réflexions sur la simulation et l'analyse (4D et 5D)
- Animation
2e jour
Atelier de mise en pratique
Préparer la revue de projet
- Intégrer les différents modèles
- Contrôler les données
- Analyser le projet
- Préparer l'animation de la revue de projet
Animer la revue de projet
- Présenter le projet
- Présenter l'analyse du projet
- Annoter et réviser les modèles
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Adopter les bonnes pratiques et comprendre les difficultés de l'interopérabilité. Identifier les bons usages des IFC. Évaluer des livrables en IFC.

1er jour

D'où vient le besoin de l'interopérabilité (multiples acteurs / outils...)

Comprendre les exigences de l'interopérabilité

Pour communiquer
Pour coordonner et réviser
Pour modéliser
Identifier les différents formats et standards

Formats propriétaires vs formats ouverts
Standards pour les données, les logiciels et les échanges (IFD, IFC, IDM, MVD...)
Repositionner l'interopérabilité sur les différents cas d'usages, avec les implications techniques et humaines


2e jour

Atelier de mise en pratique : livrables (DOE, FM) au format IFC

Précautions d'usage
Critères d'évaluation de la qualité du livrable
Suivre d'autres pistes...

Programmation (COM, API, SDK)
Programmation graphique (Dynamo, Grasshopper)
Plug-in des éditeurs

Sans niveau particulier

Identifier les axes de travail en cours pour la normalisation du BIM. Analyser les travaux les plus aboutis.

La journée
Comprendre le processus de normalisation
- Travaux préparatoires
- Travaux de normalisation
- Enjeux pour le BIM
Identifier les différents niveaux de travail
- Terminologie : objets et modèles
- Organisation et stockage des données
- Management de l'information
Exploration et analyse des périmètres des normes
BIM
- EN ISO 23386, 23387, et 12006-3
- EN ISO 16739
- EN ISO 19650
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Favoriser la mise en oeuvre du CIM. Comprendre les enjeux techniques du changement d'échelle. Analyser un cas d'usage.

La journée

Faire cohabiter la Maquette Numérique Urbaine (MNU) et la Maquette Numérique du Bâtiment (MNB)
- Limites d'usage
- Système d'Information Géographique (SIG)
- Niveaux de détails LOD
- IFC, IfcXML, CityGML
- Plan BIM 2022 et la suite du Plan
- Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB)

Atelier pratique : mise en oeuvre du CIM pour des ZAC
- Problématiques
- Bénéfices attendus du CIM
- Gestion des données envisagée
- Organisation adoptée
- Niveaux de détail développés
- Scénarios envisagés
- Facteurs de succès
- Perspectives

Sans niveau particulier

Définir la feuille de route. Établir les documents contractuels et structurants. Choisir les outils. Organiser la collaboration.

1er jour
Définir une stratégie et une feuille de route
- Enjeux et besoins de la maîtrise d'ouvrage
- Organisation de l'équipe de maîtrise d'oeuvre
Identifier les moyens nécessaires d'une opération et d'un projet en BIM
- Comparaison des outils numériques et environnements logiciels
- Interopérabilité
- Impacts sur les ressources matérielles, informatiques et humaines
2e jour
Monter une opération en BIM
- Maquette numérique dans la démarche qualité
- Enjeux financiers de l'implémentation du BIM
- Enjeux humains
Environnement juridique
- Rôles et responsabilités
- Impacts juridiques
- Documents contractuels
3e jour
Choisir les outils du BIM autour d'un projet
- Études des solutions techniques
- Impacts sur les matériels, réseaux et ressources humaines
- Chaînage des outils
4e jour
Organiser le projet
- Collaboration dans un environnement BIM
- Standards, informations, livrables
- Rôle du BIM manager
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité de maîtrise d'ouvrage.

1er jour
Bâtiment à l'ère numérique : le BIM :
Principe d'objet graphique 3D et de bases de données interactives
Processus BIM
Rôles et attentes des différents acteurs publics et privés vis-à-vis du BIM
De la programmation à la déconstruction
Environnement des logiciels
Enjeux du BIM pour la maîtrise d'ouvrage

Impacts du BIM dans l'assistance à la décision, programmation, réalisation, commercialisation
Comment intégrer les prescriptions ?
Contrôle des coûts et suivi des projets de construction
Prise en compte des contraintes environnementales
Intégrer la phase de gestion et d'exploitation

2e jour
Intégrer le BIM dans un projet de maîtrise d'ouvrage :
Plan de déploiement du BIM pour la maîtrise d'ouvrage
- impact sur les ressources humaines
- impact sur les SI (systèmes d'information)
- cadres juridiques et contractuels (responsabilités)
Prescription BIM dans les appels d'offres : comment prescrire le BIM ?
Guide des livrables
Assistance à maîtrise d'ouvrage : AMO BIM
Étude de cas sur l'ensemble des objectifs BIM d'un projet : quelle prescription pour le maître d'ouvrage dans son appel d'offre ?
Application à partir d'un guide de livrable
Retours d'expérience

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité de gestion de patrimoine immobilier.

1er jour
Enjeux du BIM dans les métiers de la gestion de patrimoine /
Gérer un bâtiment à l'ère du numérique
Contrôler les coûts
Prise en compte des contraintes environnementales
Simulation de consommation, optimisation énergétique
Cas pratiques et retours d'expérience
Évolutions des métiers de la gestion de patrimoine pour intégrer le BIM

Redéploiement des ressources
Évolution des systèmes d'information de gestion de patrimoine

2e jour
Mise en oeuvre du BIM dans les métiers de la gestion de patrimoine /
Données à intégrer et/ou à récupérer dans les maquettes pour assurer la gestion de patrimoine
Géolocalisation et informations des équipements
- connaissance des bâtiments (3D, information, simulation)
- gestion des actifs
- maquette numérique de l'existant
Intégration de l'ouvrage dans les systèmes d'exploitation (GMAO, GTB)
Gestion des espaces et des occupations
BIM et plan prévisionnel de maintenance
Plan d'urgence et de sécurité des ouvrages
Responsabilités et aspects juridiques
Cas pratiques et retours d'expérience
Étude de cas sur l'ensemble des objectifs BIM à intégrer pour le gestionnaire de patrimoine
Application à partir d'un guide de livrable
Retours d'expérience
Évaluation des connaissances : test

Sans niveau particulier

Maîtriser l'élaboration des conventions et la mise en place des outils du travail collaboratif sur un projet en BIM.

1er jour
Préparer l'environnement BIM
- Impacts du BIM pour la maîtrise d'oeuvre et bureaux d'études
- Interopérabilité au coeur du BIM : management de projet et langage d'échange
- Approche du management de projet concourant
- BIM manager, BIM coordinateur, référent BIM : quel rôle ?
Organiser le projet
- Définition des objectifs
- Rôles et responsabilités des différents acteurs de l'acte de construire
- Standards et normes
- Processus de création des livrables, protocoles et mise en place du travail collaboratif
- Gestion des risques
2e jour
Gérer le projet
- Contrôle qualité des maquettes
- Contrôle des échanges et traçabilité
- Contrôle des livrables
Valider le projet
- Reporting de suivi
- Milestones
- Aller plus loin avec le BIM
Atelier pratique
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à un projet d'infrastructures.

La journée
Utilisation du BIM dans les projets d'infrastructures
Méthodologie
Complémentarité du BIM et management de projet
- Convention BIM
- Revue de projet BIM
- Environnement commun de données
Outils méthodologiques et formalisation du processus
- Application en pratique
Études de cas
Limites actuelles
- Attentes du marché
- Perspectives d'évolutions
- BIM et SIG : convergence et problématiques d'interopérabilité
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier les leviers d'optimisation des coût du BIM à chaque phase du projet.

1er jour
Échelle des coûts à l'échelle du patrimoine
- Différents types de coûts et comparaison
- Impacts du BIM
Plus-values du BIM attendues par phase
- Bras de leviers à actionner
En montage d'opération
- Définition et déploiement de sa stratégie BIM
- Bonnes pratiques à adopter
- Expérimentation pragmatique
2e jour
En conception et en construction
- Bonnes pratiques à adopter
- Retours d'expérience existants
En gestion de patrimoine
- Bonnes pratiques à adopter
- Retours d'expérience existants
- Comment se lancer ?
- Conséquences attendues à court et moyen termes
Cas pratique
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité d'exécution de travaux.

La journée
Management des études d'exécution
- Organisation BIM entre intervenants
- Revues de projet
- Présynthèse / synthèse
- Livrables issus de la maquette
- Niveaux de développement
- Contrats ST
Méthodes d'exécution
- Apports du BIM dans la définition des modes constructifs
- Saturation des grues
- Cycles de production GO
- Phasages
- Planification 4D
Achats
- Commande des préfabriqués à partir des nomenclatures d'objets BIM
- Commande du béton prêt à l'emploi
Réalisation
- Suivi d'exécution à partir des plateformes
- Sécurité avec les modes opératoires en 3D
- Communication client avec notamment le témoin virtuel interactif
- Suivi financier en 5D
- Maquette DOE et de maintenance pour la phase exploitation
Évolutions BIM des technologies et leur application sur chantier
- Réalité augmentée
- Réalité virtuelle
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Pouvoir prescrire un relevé 3D. Pouvoir dessiner à partir d'un nuage de points dans le bonnes conditions.

1er jour

Introduction
Rappel des problématiques et des enjeux
-Principe de fonctionnement des différentes solutions de capture.
-Quels logiciels et formats pour le partage ?
-Importer un nuage dans Revit georéférencé ou non

Modéliser l'existant dans REVIT :
- 3 façons des modéliser des murs complexes
- Mise en application cas pratique

2e jour

Modéliser l'existant dans REVIT (suite) :
- Modéliser des toitures déformées
- Modéliser des dalles déformées
- Mise en application cas pratique

3e jour

Modéliser une topographie avec l'aide d'un nuage de point
- Dessiner une porte
- Dessiner une fenêtre
- Mise en application, cas pratique

Sans niveau particulier

Connaître les méthodes d'estimation et d'extraction de quantités pertinentes en fonction des phases d'étude pour réaliser une estimation des travaux dans un projet BIM. Avoir un regard critique sur les résultats obtenus.

1er jour
Économie de la construction
- Contexte
- Enjeux
- Profil
- Compétences intrinsèques
Méthodes d'évaluation des coûts
- Analyse préliminaire
- Engagement des parties
2e jour
L'avènement du BIM
- Quelles promesses pour l'estimation du coût des travaux / quelques impacts réels
- Solutions possibles
Éléments stratégiques
- Éléments déterminants dans le choix d'un workflow pertinent
- Éléments d'analyse
- Expérimentations diverses
Cas pratique
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des spécificités du cycle de vie d'une ICPE. Connaître les compétences en matière d'autorisation. Identifier les obligations spécifiques associées à ces installations.

La journée
Naissance de l'installation classée
- Qu'est-ce qu'une « ICPE » ?
- Différents types d'ICPE
- Acteurs de la police des installations classées
- Grandes étapes de la création de l'installation classée
Vie de l'installation classée
- Quelles sont les prescriptions applicables ?
- Contrôle de l'inspection des installations classées
- Modifications apportées à l'installation
- Changement d'exploitant
- Incidents et accidents d'exploitation
- Caducité des autorisations
Fin de l'installation classée
- Fermeture de l'installation
- Obligation de dépollution
- Processus de certification, phases, mentions
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier la structure géologique et les différents réseaux du sous-sol francilien. Intégrer les risques (liés au sous-sol francilien) dans un projet de construction.

La journée
Notions fondamentales de géologie
Géologie du bassin parisien
- Couches géologiques
- Hydrologie
Notions fondamentales de géotechnique
- Théorie de la mécanique des sols
- Essais et mesures de reconnaissances
Travaux spéciaux
- Fondations profondes
- Soutènements
- Amélioration des sols
Problématique des cavités
- Cavités anthropiques (carrières)
- Cavités naturelles (karst)
Réseaux divers
- Différents concessionnaires
- Procédures anti-endommagement
- SIG et géoréférencement
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

- Réaliser le diagnostic des structures - Proposer les actions correctives associées à la pathologie observée - Utiliser les outils et méthodes de la gestion technique - Mettre en place une politique de gestion de patrimoine - Intégrer le BIM dans la gestion de patrimoine immobilier - Comprendre les principes de fonctionnement des systèmes de chauffage, climatisation et ECS et les techniques de régulation associées

Module 1
Piloter la gestion technique d'un patrimoine immobilier - 3 jours
- Gestion du patrimoine : enjeux, stratégie patrimoniale...
- Gestion technique : méthode et organisation, étapes de mise en oeuvre
- Tableaux de bords
- Réalisation du diagnostic général
- Informatique en gestion de patrimoine et outils disponibles
- dates : 9-10-11 avril 2024

Module 2
Gérer les contrats de maintenance - 2 jours
- Typologie des contrats de maintenance
- Contenu d'un contrat de maintenance : définir l'obligation, les prestations, le tarif...
- Critères de choix du prestataire
- Modification et fin du contrat
- Gestion des contentieux
- dates : 23-24 mai 2024

Module 3
Réhabiliter des équipements d'un bâtiment - 4 jours
- Diagnostics de la structure
- Diagnostics obligatoires et réglementaires
- Diagnostics acoustiques
- Electricité, chauffage, climatisation
- Visite de chantier
- dates : 6-7 juin + 13-14 juin 2024

Module 4
Diagnostiquer et résoudre les principales pathologies du bâtiment - 4 jours
- Démarche et règlementation technique
- Pathologie des matériaux de construction
- Problèmes liés à l'eau
- Etudes des structures composants le bâtiment
- Pathologies des infrastructures et superstructures
- Réparations et renforcement des structures
- Interventions sur l'infrastructure
- dates : 3-4-5-6 septembre 2024

* préconisation de suivre les modules dans l'ordre indiqué

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la maintenance CVC.

1er jour

Notions fondamentales

Grandeurs (pressions, températures, chaleurs, énergies, débits, puissances...)
Ventilation naturelle, mécanique et renouvellement d'air
Déperditions, apports de chaleur
Aspects réglementaires (RT 2005, 2012)
Combustible, combustion, chaudières

Caractéristiques du fioul, du gaz, point de rosée, PCI et PCS
Gaz parfait, correction de débit, quantification et conversion de rejet
Effets des principaux polluants
Puissance utile, nominale, absorbée, rendement, débit de gaz et de fioul
Pertes d'une chaudière, d'un brûleur, consommation d'une chaudière
Contrôle de chauffage et réglage
Actions pour économiser l'énergie

2e jour

Systèmes de climatisation, équipements et maintenance

Cycle frigorifique, réversibilité, EER, COP
Pompes à chaleur, climatisation à détente directe
Systèmes de climatisation (Split system, centrale de traitement d'air, groupe froid, Roof-top)
Mise en place des appareils de contrôle et de réglage
Actions pour économiser l'énergie
Points de fonctionnement - régulation des équipements de climatisation

Différents types et modes de régulation
Vannes 3 voies et autorité de la vanne
Production d'Eau Chaude Sanitaire (ECS)
Traitements d'eau
Contrôle et réglage ECS
Causes de dysfonctionnements des équipements

Sans niveau particulier

Identifier les techniques et les étapes des travaux de VRD. Gérer et contrôler son chantier VRD.

1er jour
Contrat
- Acteurs, forme de la commande, pièces du contrat, obligations
Prévention de l'endommagement des réseaux
- Encombrement du sous-sol et risques
- Réforme
Lancement de chantier
- Travaux préparatoires et documents
- Planification
Terrassement
- Contrôles de mise en oeuvre
- Risques et aléas
2e jour
Compactage
- Spécificités du matériel
- Essais et contrôles
Assainissement
- Composants, contrôle des produits
- Contrôles de mise en oeuvre
Voirie
- Composants, contrôle des produits
- Contrôles de mise en oeuvre
3e jour
Spécificité des enrobés
- Différents matériaux
- Contrôles de mise en oeuvre
Adduction d'eau
- Types de réseaux, branchement sous pression
- Contrôles de mise en oeuvre
Réseaux secs
- Courants forts et faibles, éclairage, fibre optique, gaz
- Essais et contrôles de conformité
Autres réseaux, tranchée commune
- Distribution de calories
- Tranchée commune
Gestion courante du chantier
- Coordination inter-entreprises
- Risques de chantier et amélioration continue
- Gestion financière
Achèvement du chantier
- Réception de travaux
- Plans de récolement, géoréférencement, DOE
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier les exigences d'une démarche environnementale. Mettre en oeuvre la démarche sur le chantier.

La journée

Paramètres d'une démarche environnementale

Définition de l'environnement : contraintes, contexte, enjeux, opportunités
Aspect réglementaire : la « pression de la société civile »
Importance des tiers en environnement : les démarches participatives
Rapports développement durable des sociétés cotées au CAC 40
Présentation d'une étude de cas (illustrée d'exemples vécus)

Contexte réglementaire lié au site ou au contrat
Méthode permettant une analyse des risques adaptée au site (exercice réalisé par les stagiaires)
Situations dégradées et situations d'urgence
Mise en oeuvre

Management environnemental comme partie d'un management global ou intégré
Prise en compte de l'environnement dans le projet et dans le Dossier de Consultation des Entreprises et réponse à l'appel d'offre (notice environnement et schéma organisationnel du Plan d'Assurance Environnement)
Documentation chantier relative à cette prise en compte environnement (Plan d'Assurance Environnement ou complément à d'autres documents)
Preuves de mise en oeuvre (compte rendu et journaux de chantier) utiles au maître d'ouvrage, au maître d'oeuvre et à l'entrepreneur
Contenu de la norme ISO 14001 : un outil à deux aspects
Application

Études de cas : implantation d'une installation de chantier

Sans niveau particulier

Choisir les bons canaux et attitudes pour communiquer efficacement sur chantier. Améliorer sa préparation et son adaptation aux situations dans ses prises de parole.

1er jour :
Présentation du programme et de la méthode
Mise en situation 1 « La réunion de chantier « 3 degrés »

Debriefing
Apports méthodologiques
Mise en situation 2 « Communication avec les riverains »

Debriefing
Apports méthodologiques
2e jour

Mise en situation 3 « Communication avec les compagnons »

Debriefing
Apports méthodologiques
Mise en situation 4 « Visite du chantier »

Debriefing
Apports méthodologiques

Sans niveau particulier

Maîtriser les réglementations et jurisprudences relatives à la sécurité sur les chantier routiers. Définir les responsabilités du MOA, du MOE, des entreprises, du CSPS. Intégrer les procédures de prévention des risques.

La journée

Gestion de la prévention

Principes généraux de la prévention et leurs applications concrètes
Obligations et responsabilités des intervenants
Document unique, PPSPS et PGC
Sécurité du personnel chantier
Procédures administratives pour maîtriser efficacement les risques

Déclarations préalables
Arrêtés de circulation et de stationnement
Dossier d'exploitation sous chantier
Réforme anti-endommagement et certification
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé

Obligations du maître d'ouvrage
Objectifs, champs d'application
Missions du coordinateur
Outils du coordinateur
Dispositifs de signalisation

Panneaux de signalisation
EPI
Stationnement des véhicules
Modalités d'installation de la signalisation temporaire
Étude de cas

Situations en sites urbains
Situations en autoroutes
Situations en sites ruraux

Sans niveau particulier

Maîtriser les réglementations sur la sécurité des chantiers de transports urbains. Définir les responsabilités des parties prenantes. Intégrer les procédures de prévention des risques.

La journée

Chronologie d'un chantier de transport urbain, missions, obligations et responsabilités des intervenants

Gestionnaire de voirie
Maître d'ouvrage
Maître d'oeuvre
Entreprise
Gestion de la prévention

Principes généraux de la prévention et applications concrètes
Sécurité du personnel chantier et des usagers de la voirie
Maintenance et prévention : dossier d'intervention ultérieure sur l'ouvrage
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé

Obligations du maître d'ouvrage
Objectifs, champs d'application
Missions du coordinateur
Outils du coordinateur
Procédures administratives pour maîtriser efficacement les risques

Déclarations préalables
Dossier d'exploitation sous chantier
Réforme anti-endommagement et certification
Amiante
Dispositifs de sécurité

Signalisation temporaire
Équipements de sécurité
EPI
Réunion de chantier et compte rendu

Sans niveau particulier

Maîtriser la méthodologie d'élaboration d'un descriptif tous corps d'état. Identifier les différents types de descriptifs. Maîtriser l'élaboration du CCTP.

1er jour
Connaissances fondamentales des marchés :
Introduction aux marchés
Analyse des phases de mission selon la loi MOP
Rappel des pièces contractuelles et ordre d'insertion du CCTP
Différents types de devis descriptifs

2e jour
Devis descriptif TCE ou CCTP:
Rédaction en général
Décomposition par lots
Mode de contractualisation des marchés
Incidences diverses sur la présentation

Formes d'allotissement
Coordination SPS
Réhabilitation

3e jour
Atelier pratique :
Méthodologie d'élaboration du CCTP
Analyse d'un CCTP sur un projet complexe
Élaboration de descriptifs pour quelques lots choisis
Synthèse des acquis

Sans niveau particulier

Améliorer l'éclairage intérieur tout en maîtrisant les dépenses. Identifier le cadre réglementaire et les technologies disponibles. Intégrer la performance énergétique.

1er jour

Lumière
- Indice de rendu des couleurs, température de couleur
- Flux, intensité, luminance
- Grandeurs visuelles, éclairement
- Exercice de calcul d'éclairement luminaire downlight

Sources de lumière artificielles : meilleures technologies disponibles
- Technologie lampes à décharges
- LED : principes, avantages / inconvénients
- Performances actuelles et attendues des LED
- Analyse du Cycle de Vie

Ballasts et système de contrôle
- Ballasts ferromagnétiques et électroniques
- Drivers LED
- Systèmes de gestion embarqués ou non
- Smarts lampes

Luminaires : meilleures technologies disponibles
- ULR, facteur d'utilisation
- Facteur de maintenance
- Dimensionner son éclairage
- Exercice de dimensionnement


2e jour

Règlementations
- Réglementations thermiques pour le neuf ou en rénovation
- Règlements européens
- Normes en vigueur (EN 12464...) et code du travail
- Accessibilité des bâtiments recevant du public

Logiciel de simulation
- Présentation du logiciel DIALUX®
- Exercice de dimensionnement
- Indicateurs d'efficacité et optimisation énergétique

Marché de l'éclairage
- Acteurs et perspectives

Financement
- Raisonnement en coût global
- Exercice avec outil de calcul d'amortissement
- Différents contrats
- Panorama des aides financières
- Certificats d'économie d'énergie


Pour aller plus loin
- Sources de données techniques
- Suivre la réglementation

Sans niveau particulier

Maîtriser la réglementation en matière d'urbanisme et de construction pour un projet immobilier. Connaître les règles et contentieux de servitude, d'urbanisme et de construction.

1er jour
Servitudes civiles et construction
- Introduction
- Sources unilatérales et contractuelles du droit
- Distinction droit public / droit privé
Règles civiles du droit immobilier
- Droit de propriété, analyse et justifications : attributs et démembrements
- Servitudes civiles, principales servitudes légales : servitudes conventionnelles
2e jour
Réglementation administrative de la propriété : règles d'urbanisme
- Plans d'urbanisme, permis de construire, lotissements
- Opérations spéciales d'urbanisme
- Règles d'urbanisme particulières à la région Ile-de-France
Règlement administratif de la propriété : hygiène et sécurité
- Règlements nationaux d'urbanisme et de construction
- Règlements spéciaux de sécurité
- Installations diverses, classées, édifices menaçants, ruines
3e jour
Réglementation spécifique : police de conservation des immeubles
- Législation des immeubles historiques
- Restauration immobilière
- Sites et paysages protégés
Changement d'affectation et démolition des immeubles
- Interdictions légales de changement d'affectation
4e jour
Contentieux en matière d'urbanisme
- Responsabilités : civile, délictuelle, pénale...
- Recours
- Conséquences
- Réparation
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir les méthodes d'évaluation globale.

1er jour
Présentation des enjeux
Définition du coût global
Cycle de vie d'une opération immobilière ou de construction (durée, progressivité des engagements...) et coûts (investissement, foncier, coûts différés, coût total d'occupation...)
« Externalités » positives et négatives d'une opération (qualité d'usage, qualité environnementale, développement durable...)
Présentation des méthodologies

Coût global élémentaire, coût global élargi, coût global partagé
Modes d'évaluation (charges, valeur vénale...)

2e jour
Prise en compte des facteurs influençant le projet et limites du coût global
Étapes du raisonnement en coût global
Exemples de grilles d'analyse aux différents stades du projet
Données à prendre en compte (surfaces...)
Présentation d'études de cas

Exercices illustratifs
Bénéficiaires du coût global
Prise en compte du coût global dans les nouvelles démarches

Marché public global de performance

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des contraintes des sites et sols pollués. Identifier les responsabilités et les obligations des parties prenantes. Évaluer les risques du projet.

1er jour
Présentation de la méthode et des objectifs de formation
Identifier un site « sensible »
- Documents à consulter
- Contenu d'un diagnostic environnemental
Réhabiliter un site pollué
- Cadre réglementaire des opérations de réhabilitation
- Plan de gestion
Parties prenantes
Ingénierie de dépollution
2e jour
Quelques techniques de traitement des pollutions
Inscrire les opérations de réhabilitation d'un site pollué dans un cadre pérenne
Délivrance d'une information adéquate et l'aménagement du risque environnemental dans les contrats de cession de sites pollués
Connaître les actions indispensables à réaliser pour déterminer l'état de la pollution
- Étude d'un cas pratique
Connaître les obligations du vendeur et leur portée
Connaître les recours possibles à la disposition de l'acquéreur et les moyens de défense dont dispose le vendeur
Gérer au mieux une pollution dans le cadre d'un projet urbain et / ou immobilier
- Exercice
En tant que propriétaire vendeur, conseils pour la rédaction de l'acte de vente
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la conception de la voirie. Utiliser les guides et instructions techniques pour la conception d'une voirie (géométrie et structure).

1er jour
Conception technique :
Conduite d'une opération routière
Classement et hiérarchisation des voies
Trafic routier et mouvement de véhicule
Utilisation des ouvrages techniques de référence

Tracé géométrique :
Conception générale
Tracé en plan
Profil en long
Profil en travers

2e jour
Aménagements urbains :
Trottoirs, concessionnaires, stationnement, pistes et bandes cyclables, voies bus, signalisations et mobilier urbain
Intersections : carrefours urbains, giratoires, signalisation tricolore

Structures de chaussée :
Fonctionnement d'une chaussée et qualités recherchées
Structures-types des chaussées souples et rigides
Études des sols
Études des matériaux de chaussées
Entretien de la voirie
Visite du laboratoire « matériaux routiers » de l'ESTP Paris (EPI nécessaire)

3e jour
Utilisation des ouvrages techniques :
Conditions d'utilisation des matériaux en remblais et couches de forme (utilisation du guide technique GTR)
Principe de la détermination et de la constitution d'une chaussée : catégorie de voie, classe de trafic, classe de plate forme, sensibilité des matériaux aux cycles « gel / dégel »

Application pratique :
Exemple d'utilisation du « catalogue des structures - type de chaussées neuves »

Sans niveau particulier

Acquérir les bonnes pratiques de conduite de projet routier. Concevoir le tracé géométrique du projet routier.

1er jour
Conduite d'une opération routière et élaboration d'un programme :
Schéma directeur
Études
Travaux
Ordonnancement d'un projet

Éléments de base d'un projet routier :
Offre de circulation
Mouvement du véhicule, paramètres cinématiques
Conception géométrique :

Conception générale

2e jour
Conception géométrique (suite) :
Tracé en plan
Profil en long
Coordination plan - profil en long
Profil en travers
Aménagement de carrefours

Sans niveau particulier

Identifier le cadre réglementaire et les technologies disponibles. Intégrer la performance énergétique.

1er jour

Éléments de photométrie et terminologie

Lumière et ses caractéristiques
Unités de mesure
Exercice
Sources de lumière artificielles

Lampes à décharges (au mercure, au sodium ou halégénures métalliques) et le ballast
Technologie LED et son alimentation
Perspectives et sources de données

Meilleures technologies disponibles

Luminaires
Systèmes de gradation
Lampadaires solaires atonomes
Diagnostic en éclairage public

Outil en ligne de prédiagnostic
Points clés du diagnostic en éclairage public


2e jour

Aspects réglementaires et normatifs

Règlements européens
Norme EN 13 201
Extinction - démarche à suivre
Pollution lumineuse
Logiciel de simulation

Présentation du logiciel DIALUX®
Exercice de dimensionnement d'un éclairage avec reprise de l'exemple du jour 1
Présentation des résultats et interprétation
Indicateurs d'efficacité
Financement

Raisonnement en coût global
Contrat de performance énergétique
Certificats d'économie d'énergie
Panorama des aides disponibles
Nouveaux types de financement
Perspectives de l'éclairage public

Futur de l'éclairage public
Élément de la ville intelligente

Sans niveau particulier

Maîtriser les systèmes et analyser le fonctionnement des systèmes CVC.

Grandeurs et unités, rappel des notions fondamentales en thermiques

Échanges, mécanismes de transmission de la chaleur
Ventilations (naturelle, mécanique, double flux)
Échanges de chaleur

Régime permanent ou régime établi
Régime variable ou régime transitoire
Modes de transmission de la chaleur
Isolation thermique et calculs des coefficients U
Fluides et bilans

Bilans de masse, enthalpique, d'humidité
Calculs des différents débits, sections et diamètres
Hauteur manométrique et pression disponible
Sélection pompes, circulateurs
2E JOUR
Différentes évolutions de l'air à travers

Batterie chaude, froide sèche, humide, humidificateur à vapeur, laveur adiabatique
Échanges de chaleur

Échangeurs (co courants, contre courant, etc.)
Efficacité et puissance d'un échangeur
Bilan énergétique d'un échangeur à accumulation
Optimisation des températures et des écarts de température
3E JOUR
Système

Ouverts ou fermés
Chauffage ou refroidissement
Production, distribution, émission
Choix et calculs de dimensionnement
Études de cas : système classique ou pompes à chaleur


4E JOUR
Systèmes de traitement de l'air et de climatisation

Architecture, choix et sélection matériel
Calculs de dimensionnement des équipements
Environnement des systèmes

Distribution et émetteurs de l'air et de l'eau
Régulation, programmation, GTC
5E JOUR
Étude d'un cas pratique de climatisation

Études de prix et devis estimatif
Incidence de la réglementation incendie

Principes généraux de la protection incendie
Désenfumage
Analyse des instructions techniques n°247 et n°246

Sans niveau particulier

Optimiser les calculs, utiliser les calculs avancés, intégrer un processus BIM. Acquérir les bons réflexes de maquettes BIM et savoir construire un modèle performant.

1er jour
Maîtriser la méthode pour caler un dossier structure en amont des calculs éléments finis complets
Maîtriser les méthodes et identifier les limites des contre-calculs rapides
- Types de modèles barres (2D ou 3D)
- Intérêts et limites des modèles barres
- Rappels sur les méthodes manuelles d'études du contreventement des bâtiments
Prendre en compte les non-linéarités dans un calcul structures
- Non linéarités géométriques (flambement, instabilité élastique, P-Delta)
- Non linéarité matériaux en dynamique
- Non linéarité du sol
- Non-linéarités et calcul sismique modal spectral
Gérer les interopérabilités entre logiciels de calculs structures et de maquettage numérique
2e jour
Maîtriser les outils de prise en compte de l'interaction sol-structure
- Fondamentaux de la géotechnique pour l'ingénieur structures
- Prise en compte de l'interaction sol-structure sous cas statiques (parois de soutènement, pieux, matrice de souplesse)
- Cas dynamiques sismique (impédances de fondations)
Prendre en compte le phasage de construction dans un modèle structure
Choisir avec pertinence les classes de ductilité pour une étude sismique selon l'Eurocode 8
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la fiscalité immobilière. Identifier les règles fiscales applicables. Choisir les options fiscales adaptées à chaque type de transaction.

La journée

Structuration du projet

Identification des enjeux du projet
Choix du véhicule social et du régime fiscal le plus approprié
Acquisition / construction de l'immeuble

Régime de la TVA immobilière (mécanismes généraux : champ d'application, exonération et régularisations)
Régime des droits d'enregistrement (champ d'application par rapport à la TVA)
Gestion de l'immeuble

Revenus locatifs : détermination du revenu imposable (identification des charges, gestion des déficits ...)
Annexe aux revenus locatifs (assujettissement éventuel à la TVA, contribution sur revenus locatifs)
Fiscalité locale (gestion de la contribution économique territoriale / Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises, taxe sur les bureaux)
Problématiques liées aux investisseurs internationaux (taxe patrimoniale de 3 % ...)
Cession de l'immeuble

Imposition de la plus-value selon le régime du contribuable (particuliers, professionnels ...)
TVA sur vente / droit d'enregistrement
Impact sur la situation personnelle

Incidence de la perception de revenus et de la plus-value de cession
Focus sur les régimes dérogatoires d'imposition
Incidence sur l'impôt sur la fortune immobilière
Transmission à titre gratuit du patrimoine

Sans niveau particulier

Mettre en oeuvre des outils de contrôle des coûts. Calculer des prix, des écarts, des seuils de rentabilité.

1er jour
Présentation de la méthodologie de l'étude de prix :
Diaporama
Recours à la méthode des cas
Exercice d'application d'étude de prix (déboursés secs, frais de chantier, chapeau...)
Présentation du concept de contrôle budgétaire

Rappel des conventions de calcul en matière de contrôle d'écarts
Applicatif de calculs d'écarts « emprunté » à un tout autre métier que celui du BTP

2e jour
Présentation du concept de seuil de rentabilité :
Sensibilité du projet selon l'importance relative des coûts fixes et des coûts variables
Exercices d'application
Réduction et maîtrise des coûts : atelier

Résolution d'un problème d'organisation de chantier
Recherche d'un « bon compromis » entre réduction des délais souhaités par le maître d'ouvrage et maximisation concomitante de la marge de l'entreprise amenée à « surmobiliser » des ressources pour satisfaire la demande du maître d'ouvrage

Sans niveau particulier

Identifier les obligations du MOA en matière de coordination SPS. Définir des critères pour choisir le CSPS.

La journée

Obligations du maître d'ouvrage en matière de coordination SPS

Risque pénal
Diminuer la sinistralité
Optimiser l'organisation des chantiers
Chantiers soumis à coordination SPS

Connaître la mission CSPS
Comment évaluer une mission CSPS ?
Faire le bilan d'une mission CSPS
Comment choisir le CSPS le mieux-disant ?

Six critères de choix
Règlement de consultation
Exemple de choix de l'offre la mieux-disante

Étude de cas pratiques selon la norme (utilisation des annexes)

Sans niveau particulier

Identifier les rôles des principaux acteurs du marche? immobilier français.

La journée

Principaux marchés :
Sémantique, chiffres clés et circuits principaux
Marché immobilier résidentiel : particuliers, institutionnels et acteurs sociaux
Marché de l'immobilier d'entreprise
Immobilier de l'État et des Administrations

Grands métiers des intervenants professionnels du marché immobilier :
Présentation des différents acteurs : asset managers, facility managers, promoteurs, aménageurs, lotisseurs, rénovateurs, marchands de biens, experts, différents conseils juridiques, fiscaux...
Conditions d'exercice
Différentes missions
Responsabilités

Sans niveau particulier

Maîtriser les contrats de maintenance de l'appel d'offres au contentieux. Identifier les différents contrats de maintenance, les étapes de l'appel d'offre, les clauses essentielles du contrat, les modalités de résiliation.

1er jour

Typologie des contrats de maintenance

Références normatives
Que contient un contrat de maintenance ?

Périmètre technique à prendre en compte
Obligations de résultat et de moyens
Prestations non-conformes et l'application de pénalités
Prestations types assurées par le titulaire d'un contrat multitechnique
Révision de prix et les modes de facturation
Comment choisir le prestataire ?

Analyse générale de l'entreprise
Étude de marché et identification des objectifs
Impact environnemental à prendre en compte
Présentation d'un cas type de contrat multitechnique

2e jour

Modification du contrat

Fin du contrat

Modalités de résiliation
Gestion du contentieux

Exemples pratiques

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des terrassements routiers et des structures de chaussées. Concevoir et réaliser la structure d'une route en fonction des conditions géologiques et météorologiques rencontrées.

1er jour

Reconnaissance des tracés et géotechniques routières

Reconnaissance géotechnique des tracés
Outils pour la reconnaissance géotechnique
Géotechnique routière (sols, roches, classifications des matériaux)
Terrassements routiers

Enjeux
Remblai et déblai
Couches de forme
Terrassements spécifiques


2e jour

Structures de chaussée

Familles de structures de chaussée
Modes de dimensionnement
Gel / dégel
Qualités superficielles des chaussées

Comportement des véhicules
Adhérence des revêtements des chaussées
Mesures des caractéristiques de surface
Réalisation des couches de chaussée

Produits routiers
Fabrication et mise en oeuvre
Entretien routier

Pathologie des chaussées (désordres, causes et évolution)
Techniques d'entretien et de réparation
Méthodes d'auscultation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des travaux du terrassement. Comprendre les conditions de réemploi des matériaux. Appréhender les nouvelles techniques de soutènement.

1er jour
Conditions de terrassement en grande masse
- Guide de réalisation des remblais et des couches de forme GRT 2000
- essais d'identification
- classification des sols
- utilisation des matériaux en remblai et en couche de forme
- évolutions liées à la norme NF EN 16-907
- Guide des traitement des sols GTS
- traitement des matériaux à la chaux et/ou aux liants hydrauliques routiers en remblai et en couche de forme
2e jour
Moyens de contrôle des chantiers de terrassement
Méthodes de traitement des sols
Terrassement dans le milieu rocheux (méthodes d'analyse et de reconnaissance, méthodes de déroctage dont rabotage et minage)
3e jour
Techniques particulières d'exécution de soutènement
- Techniques d'amélioration des sols (tassement, consolidation) et techniques nouvelles de soutènements
- Jet grouting
- Colonnes ballastées, vibroflotation, drains, compactage dynamique
- Autres techniques de renforcement des sols
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Analyse, production et représentations en 3D de territoires : image 3D et film d'animation. Permettre de fabriquer en SIG 3D de nouveaux modes de représentations physiques ou conceptuelles, soutenant des clefs de lecture spécifiques.

1er jour

Construire et enrichir le socle d'un territoire de projet

Modélisations numériques de terrain (MNT-format vectoriel et format image) et critères d'exploitation/représentation : pente, ensoleillement, courbes de visibilités
Drapé de données : bâti, réseaux de mobilité, hydrographie, modes d'occupation des sols...
Notion de scène, export d'image fixe en faisant varier les angles de vues et la temporalité de la scène
Produire une scène

Modifier / travailler le terrain et les objets occupant le sol

Projet de développement sur une zone du terrain avec modification du socle
Adaptation des éléments implantés sur le socle, création et qualification de nouvelles données
Rendu sous ArcScene, import dans ArcMap pour enrichir la publication de cartes

2e jour

Données quantitatives visualisées en SIG 3D autre concept de la visualisation 3D

Modélisation des différents socles
Projection et représentation de données quantitatives sur la population, la nature de l'habitat
Exploitation de graphes sous Arc Map correspondants aux visuels créés
Produire un catalogue de scènes

Exploiter des données 3D non natives d'ArcGIS et animer une scène

Import / export de données en format DWG et COLLADA
Export en format KML
Six méthodes pour créer une animation
Réaliser l'animation d'un projet

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des comportement des sols et des fondations. Étudier le comportement des sols. Calculer les fondations.

1er jour
Rappels des géologies de surface et anomalies
Classification des sols
- Granulométrie, limites d'Atterberg, poids spécifique, matières organiques, équivalent sable, essai au bleu de méthylène, teneur en carbonates ...
- Différentes classifications (LCPC / UCCS, RTR)
Étude du comportement des sols
- Notion de contraintes
- Lois de comportement
- Hydraulique des sols (perméabilité)
2e jour
Étude du comportement des sols (suite)
- Consolidation des sols (essai oedométrie, tassement, temps de consolidation) : exemple de calcul
- Résistance au cisaillement des sols (boîte de cisaillement, triaxial, critère de rupture de Mohr- Coulomb)
Compactage et remblais
- Définition, théorie de compactage, choix du sol de remblais, contrôle, classification des remblais
- Essai Proctor (normal et modifié)
- Coefficient de réaction (Wastergaard et CBR)
- Remblais routiers (guide RTR), essais routiers, la géotechnique dans les travaux routiers
Reconnaissance des sols
- Généralités, organisation, moyens essais (géophysique, essai mécanique)
- Densité de reconnaissance, synthèse géotechnique (contrôle et validation)
3e jour
Règles techniques de calcul des fondations d'ouvrages de génie civil (fondations superficielles et profondes)
- Exemples de calcul
Stabilité des talus
Amélioration des sols
- Cas de l'injection de coulis de renforcement
Visite d'un laboratoire de mécanique des sols et présentation des matériels
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Organiser, structurer, paramétrer et gérer un projet collaboratif REVIT®.

1er jour
Organisation globale de production BIM
- Rôles et responsabilités
- Règles et convention BIM
- Chaîne graphique
- Documentation BIM
Initialisation du projet
- Méthodes et organisation générale du projet
- partage de projets (sous-projet, modèles liés)
- règles et conventions : les noms de familles / noms des vues
- structuration des bibliothèques de projet
2e jour
Initialisation du projet
- Création de gabarit projet / agence
- arborescence des vues
- familles de modèle / d'annotation
- paramètres partagés
- familles : cartouche
- gestion de graphisme
3e jour
Initialisation du projet
- nomenclature
- charte d'export dwg
- Gestion des données d'entrée du projet (dwg, Skp, Rhino)
- nettoyage pré-importation
- importation et géoréférencement
- exports et rendu
4e jour
Collaboration et suivi
- Organisation des modèles
- Gestion des sous-projets
- Gestion des liens
- Optimisation du modèle
- Suivi et contrôle du modèle
- Plugins et autres logiciels
5e jour
Revue 3D
- Processus d'échanges
- NavisWorks
- Journal BIM
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

1er jour Techniques de métrés Présentation d'un dossier et des pièces écrites et graphiques Définition des différentes surfaces Décomposition d'un prix de vente Taux horaire, prix unitaires S'exercer aux techniques de métrés PLU ; surfaces utiles ; surfaces habitables 2e jour S'exercer à décomposer un prix de vente Déboursés secs ; frais de chantier ; frais généraux ; coefficient de vente S'exercer à calculer les taux horaires et les prix unitaires Exemple de calcul de taux horaire Prix de matériaux rendu chantier Sous détail de prix Calcul de coefficient de vente 3e jour S'exercer à l'étude de prix détaillée Sélection de matériaux Temps unitaires de mise en oeuvre Calcul de frais de chantier Frais généraux Calcul du prix de vente Mise au point du bordereau de vente Calcul des frais annexes 4e jour Coefficient de vente Analyse du coefficient de vente ou chapeau Incidence des variantes Actualisation et révision des prix Études rapides Étude rapide par surfaces ; étude par ratios ; étude rapide par application loi de Pareto

Avant : Présentation de l'intervenant et des objectifs sur la plateforme. Mise à disposition du support théorique :
- Présentation d'un dossier et des pièces écrites et graphique
- Définition des différentes surfaces
- Décomposition d'un prix de vente
- Taux horaire, prix unitaires
1er jour
Synthèse relative aux supports mis à disposition sur la plateforme
- Points à retenir
- Pièges à éviter
S'exercer aux techniques de métrés
- PLU ; surfaces utiles ; surfaces habitables
2e jour
S'exercer à décomposer un prix de vente
- Déboursés secs ; frais de chantier ; frais généraux ; coefficient de vente
S'exercer à calculer les taux horaires et les prix unitaires
- Exemple de calcul de taux horaire
- Prix de matériaux rendu chantier
- Sous détail de prix
- Calcul de coefficient de vente
3e jour
S'exercer à l'étude de prix détaillée
- Sélection de matériaux
- Temps unitaires de mise en oeuvre
- Calcul de frais de chantier
- Frais généraux
- Calcul du prix de vente
- Mise au point du bordereau de vente
4e jour
Coefficient de vente
- Analyse du coefficient de vente ou chapeau
- Incidence des variantes
Actualisation et révision des prix
Études rapides
- Étude rapide par surfaces ; étude par ratios ; étude rapide par application loi de Pareto
Synthèse et évaluation à chaud de la formation
Après : Quiz et forum d'échanges avec l'intervenant jusqu'à un mois après la session.

Sans niveau particulier

Intégrer les spécificités de la démolition et déconstruction en amont du projet. Identifier les techniques de démolition et les points clés d'un marché de démolition.

1er jour
Comportements des matériaux et structures
- Béton armé, béton précontraint, acier
Démolition mécanique
- Procédés
- Estimation du coût d'une démolition mécanique
- Exemples d'application pour la découpe, le basculement ou la démolition de bâtiments
Démolition par explosif
- Procédés, réglementation et méthode
2e jour
Démolition par vérins ou tubes de poussées
- Exemples
Matériaux
- Classement, recyclage et aspects économiques
- Amiante, PCB PCT
Marchés de démolition
- Textes réglementaires
- Points particuliers à prendre en compte
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier les outils et méthodes de la gestion technique. Définir une démarche de gestion technique de patrimoine.

1er jour
Gestion du patrimoine
- Qualification des enjeux
- Définition de la stratégie patrimoniale
- Formulation des objectifs de gestion
Gestion technique
- Périmètre fonctionnel et technique
- Méthodes et organisation
- Étapes de mise en oeuvre

2e jour
Tableaux de bords
- Indicateurs et ratios
- Carnet d'identité et de santé
- Prévisionnel d'interventions
Diagnostic général
- Approche du vieillissement des bâtiments
- Entretien préventif ou curatif
- Durées de vies et fréquences d'interventions
- Recensement et notation de bâtiment

3e jour
Informatique en gestion de patrimoine
- Expression des besoins
- Critères d'analyses
- Choix d'outils adaptés
Présentation fonctionnelle d'outils informatisés
- Gestion graphique
- Entretien prévisionnel
- Bilan thermique d'un immeuble
BIM et gestion de patrimoine immobilier : quelles perspectives ?
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la conception et production avec ArcGIS. Réaliser des cartes, exploiter, enrichir, échanger et fabriquer des données qualitatives et quantitatives sur les villes et territoires.

1er jour

Travail exploratoire sur un projet de carte (modèle fourni)

Concept et vocabulaire « logiciel » sur un projet - exemple : les étapes de production
Mise en oeuvre de la sémiologie cartographique : point, ligne, surface
De la table de données alphanumériques à la carte, l'interdépendance
Fabrique d'une carte, exploitation de données sources

Concept et pratique du géoréférencement
Interroger, exploiter, valoriser et classer les données ou informations sources
Projeter un catalogue de cartes SIG, exporter un modèle
En deçà de la carte, le quartier, la ville, le territoire

2e jour

Conception, dessin et enrichissement de données SIG

Déterminer le type de forme - organiser ses sources, dessiner et renseigner les tables associées, matrice et production de cartes
Fabriquer et interpoler de nouvelles données : le géotraitement, le géocodage
Interpoler les données graphiques
Cartographie SIG : production de données et formats d'échange

Exploitation des données INSEE - tabulaires et géographiques
Exploiter des fichiers DAO, des fichiers image, comprendre les différents formats d'échange
Outils de transformations

Sans niveau particulier

Mettre en place un projet de surveillance d'ouvrage par interférométrie radar.

1er jour
Concepts théoriques imagerie
- Imagerie radar SAR : systèmes d'acquisition, notion de traitement SAR, géométrie de prise de vue, caractéristiques et contraintes géométriques
Techniques de mesures
- InSAR / DINSAR, PS-INSAR : principe, limitations, mesure de hauteurs, mesure des déplacements, précisions
- GB-INSAR : radar sol, principe et cas d'application, limitations et précisions, fournisseurs et capteurs
Étude de cas pratiques
- Panorama de cas pratiques et discussion sur l'apport de la technologie par rapport au besoin client
2e jour
Cas pratique : mise en place d'un projet
- Cas d'étude pratique de mise en place d'un projet de surveillance d'ouvrage
- Faisabilité, spécifications, rédaction de l'appel d'offre et CCTP, définition des livrables et des KPI
- Cadre financier et légal
Cas pratique : phase exploitation projet
- Exploitation des résultats, validation croisée
- Apports et limitations
- Étude de règlement de litiges : application et limites
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Identifier les contraintes réglementaires. Appréhender la gestion des eaux pluviales (origine, risques, conséquences ...). Connaître et valoriser les techniques alternatives de gestion des eaux pluviales.

La journée
Rappel des textes fondamentaux régissant la gestion des eaux pluviales
Présentation des contraintes réglementaires
- Abattement des eaux pluviales
- Rétention
- Zéro rejet
Solutions techniques
- Végétalisations (en toiture, façade, patio, jardin)
- Récupération
- Rétention en intérieur et extérieur (ciel ouvert / enterré)
- Infiltration (puits, noues, étang)
- Rejet en milieu naturel
Traduction à l'échelle d'un projet
- Ordre de grandeur
- Pré-dimensionnement des ouvrages
Valorisation des solutions dans les démarches de certifications environnementales
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Savoir monter un dossier en réclamation. Anticiper et formuler une réclamation. Conclure un accord amiable ou préparer la phase judiciaire.

1er jour

Contraintes techniques, économiques et environnementales

Anticipation contractuelle des difficultés
Changements : programme, nature et masse des travaux, délais, prix
Éléments de solution

Transmission des informations nouvelles et / ou complémentaires
Mise en conformité des documents contractuels

2e jour

Préparation d'une réclamation fin de chantier

Formes et délais pour formuler des réserves et contestations
Formalisation d'une réclamation
Procédures amiables et judiciaires

Règlements amiables
Procédures judiciaires

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux du montage d'une opération de logement social. Identifier l'environnement : enjeux, réglementation, acteurs et les différents types de montages financiers.

1er jour

Rôles et missions des acteurs impliqués dans une opération de construction de logement social

Contexte réglementaire et outils du montage : quelles nouvelles perspectives ?

Impacts du BIM

Financement d'une opération de logement social

Quels sont les différents types de subventions à mobiliser ?
Comment se monte le budget d'une opération ?
Quels sont les partenariats possibles ?

2e jour

Étapes clés du projet et du montage

Élaboration du projet à partir d'un terrain
Choix du montage financier
Dépôt du permis de construire et recours
Réalisation de l'opération
Livraison et garanties

Quels sont les risques et erreurs à anticiper à chaque étape ?

Comment assurer la communication autour d'une opération de logement social ?

Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser la chronologie d'une opération de réhabilitation. Anticiper les différents risques liés à ce type d'opération. Identifier les étapes clés de l'opération et les risques à anticiper.

1er jour
Environnement général de l'opération
- Chiffres clés sur la réhabilitation et les opérations neuves
- Différents types de réhabilitation
Rôles et missions des acteurs d'une opération de réhabilitation
- Présentation des différents acteurs impliqués
- Quels sont les enjeux d'une opération de réhabilitation pour les différents acteurs ?
Financement d'une opération de réhabilitation
- Comment se monte le budget d'une opération ?
- Quels sont les partenariats possibles ?
- Focus sur les travaux de rénovation énergétique
Étapes clés du projet et du montage
- Études préalables
- Cadrage du projet
- Montage technique : focus sur les diagnostics techniques (amiante) et les travaux de rénovation énergétique
- Concertation locataire
2e jour
Réalisation de l'opération
- Lancement du chantier
- Suivi de chantier
- organisation du chantier et information des locataires
- assurer la sécurité sur les chantiers en site occupé
- Réception de chantier
- Livraison
- Garantie de parfait achèvement
Comment assurer la communication autour d'une opération de réhabilitation de logement social ?
- Organisation des réunions publiques et de concertation
- Information avant / pendant / après le chantier : quels outils utiliser ?
- Enquête post travaux : intérêts et limites
Risques liés à une opération de réhabilitation de logement social
- Risques de dérives financières
- Risques techniques
- Risques juridiques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Anticiper les besoins d'évolutions de son patrimoine et développer une gestion proactive. Acquérir une méthodologie pour réaliser pas à pas un SDI.

1er jour
Préambule au SDI
- Cartographie des acteurs du conseil
- Définition et enjeux du SDI
- Préalables à l'élaboration du SDI
- Impact du SDI sur la gestion immobilière
SDI : du diagnostic à la cible
- État des lieux
- diagnostic immobilier
- prise en compte de la stratégie d'entreprise
- déclinaison en besoins prospectifs pour l'entreprise
- Construction de la cible
- principes directeurs d'évolution du patrimoine
- déclinaison en scénarii d'évolution
- Choix du scénario préférentiel
Cas pratique et travail en groupe
SDI : de la cible à la trajectoire
- Définition de la trajectoire
- Prise en compte des contraintes structurantes de mise en oeuvre
- Scénarii de trajectoire mise en oeuvre et business plan associé
2e jour
Focus sur le business plan
- Méthode d'élaboration
- Définition des hypothèses et des indicateurs
- Conclusion d'un business plan
Cas pratique et travail en groupe
Impacts du SDI sur les fonctions immobilières
- Asset, project et property management
- Facility management
- Fonctions supports (budget, RH, droit,...)
BIM et SDI : quel avenir ?
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser l'organisation technique d'un patrimoine immobilier. Définir le périmètre technique et fonctionnel du système d'information à mettre en oeuvre.

La journée

Pilotage et carnet de bord du patrimoine immobilier : définir les orientations stratégiques, indicateurs économiques, techniques et fonctionnelles


Définir le périmètre (objets et fonctions) et le niveau de détail du système d'information

Périmètre fonctionnel : GMAO, gestion des stocks, space planning ...
Périmètre des objets : sécurité, contrôles réglementaires ...
Niveau de détail des caractéristiques techniques
Évaluation des ressources internes et externes pour le paramétrage et l'exploitation des données
Définition de l'organisation, démarche d'urbanisation du système d'information

Sans niveau particulier

Réaliser des levés topographiques complexes et les exploiter. Élaborer et exploiter le plan topographique. S'initier à l'utilisation des nouvelles technologies.

1er jour
Établissement du plan topographique :
Présentation du projet
Reconnaissance du terrain et recherche des repères géodésiques
Mise en place d'un canevas de points (polygonale principale, encadrée, etc.)
Levé d'un corps de rue
Rattachement planimétrique (si possible au GPS)
Rattachement altimétrique par nivellement direct et point nodal

2e jour
Établissement du plan topographique :
Réalisation d'un levé d'un semis de points
Calcul d'un point par intersection / notion de relèvement
Réalisation des calculs et du plan de manière informatisé
Utilisation du plan topographique :

Implantation à la station totale d'un projet intégré

3e jour
Nouvelles technologies :
Initiation à la lasergrammétrie
Initiation à la structure from motion (photogrammétrie)

Après : Forum d'échanges avec l'intervenant ouvert sur une durée d'un mois après la formation en présentielle.

Sans niveau particulier

Préparer un oral professionnel. Identifier les méthodes pour préparer un oral. Gérer son espace. Utiliser des techniques de communication.

La journée

Présentation du programme et de la méthode

3 préparations

Intellectuelle: organiser son message en fonction de l'auditoire
Physique: répéter et se chronométrer
Émotionnelle : visualisation et relaxation
Mise en situation à partir de cas concrets apportés par les stagiaires ou le formateur

Apprendre à gérer l'espace
Utiliser les ressources vocales et verbales pour argumenter
Utiliser les codes du question / réponse

Sans niveau particulier

Identifier les bonnes pratiques de la négociation.

1er jour
Connaissances fondamentales
- Concepts de base
- Psychologies de la négociation
Processus de négociation
- Préparation du processus
- Définition des objectifs
- Quantification des objectifs
- Stratégies de négociation
Cas pratiques appliqués au BTP
2e jour
Pratique de la négociation
- Gestion du processus
- Recherche d'ouvertures
Recherche d'un accord
- Obstacles et blocages
- Résolution des blocages
- Définition d'un accord
- Intervention d'un tiers
Cas pratiques appliqués au BTP
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Piloter le montage financier d'une opération immobilière. Identifier les sources de financement et les étapes clés du montage financier. Modéliser un projet de promotion immobilière.

1er jour

Introduction à la dette

Acteurs et objectifs : investisseurs, banques, promoteurs, plateforme de crowdfunding ...

Sources de financement

VEFA, CPI, crédit bail

Structure juridique du financement

Étapes clés du montage financier d'une opération immobilière

Outils et données à mobiliser à chaque étape : budget prévisionnel, plan de trésorerie, plan de financement ...
Illustrations à partir de différents types de montages
2e jour

Modélisation d'un projet de promotion immobilière

Construction et analyse de la trésorerie
Mesure de la performance (marge, TRI)
Mise en place et impact du financement
Modélisation d'un projet de promotion / détention

Construction et analyse des cash flows
Étude du crédit bail

Sans niveau particulier

Choisir l'outil d'urbanisme adapté au projet. Identifier les principales contraintes légales et réglementaires. Choisir la procédure adéquate

1er jour

Contexte réglementaire

De la loi SRU aux lois ELAN et Climat-Resilience, Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT), Le Plan de Sauvegarde et de Mise en Valeur (PSMV), les réformes successives

Plans locaux d'urbanisme, plans locaux de l'habitat et schémas de cohérence territoriale

Méthodes d'élaboration ou de révision, procédures, contenu
Focus sur les changements récents : loi ELAN, ALUR, élaboration des PLUi

Transition écologique et énergétique et la mise en contexte dans le PLU


2e jour

Autorisations d'urbanisme : permis de construire, permis de démolir, permis d'aménager, déclaration préalable


Procédures d'instruction et de délivrance

Pouvoir de la commune, recours, rôle du juge
Régime des ZAC

Particularités de la ZAC par rapport aux autres outils de l'aménagement
Création d'une ZAC
Procédures alternatives à la ZAC (PUP, etc.)

Urbanisme éphémère et événementiel
Urbanisme temporaire et tactique
Usage alternatif des bâtiments
Procédures de lotissement

Pourquoi mettre en oeuvre un lotissement ? A partir de quelle division naît le lotissement, l'obligation d'information à la charge du vendeur ?
Réalisation du lotissement

3e jour

Exemples de projets urbains

Aspects opérationnels de l'insertion des projets immobiliers dans les procédures d'urbanisme

Outils de la réhabilitation et des interventions dans les tissus existants

Différentes OPAH et outils complémentaires
Synthèse : quel outil pour quel projet ?

Sans niveau particulier

Maîtriser le montage et le suivi d'opérations immobilières privées. Identifier les étapes incontournables sur les plans technique, juridique et financier.

1er jour
Caractéristiques du foncier
- Étude de marché et d'opportunités
- Réglementations de l'urbanisme : rappels des récentes évolutions ; point sur la loi « ALUR »
- Caractéristiques techniques du terrain
- Choix de l'opération
- Étude de faisabilité et plans de financements
- Programmation
- Bilan financier prévisionnel
Phases d'études : avant-projet sommaire (APS)
- Rôle du maître d'ouvrage et des intervenants
- Organisation et chronologie des tâches de chacun
- Désignation et composition de l'équipe de maîtrise d'oeuvre
Phases d'études : avant-projet définitif (APD)
2e jour
Phases de réalisation
- Projet d'exécution : établissement du projet technique (plans des architectes, plans de structures et d'équipement)
- Consultation des entreprises, analyses des offres
- Contrôle du chantier
- Gestion administrative, technique du chantier
- Réception des travaux
Responsabilités et garanties
- Responsabilité des constructeurs : contractuelle, délictuelle, dommage et réparation
- Assurance des risques de la construction : assurance dommage - ouvrage, gestion des sinistres
Évaluation des connaissances : test
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Analyser les risques d'une opération immobilière. Utiliser les outils et méthodes d'analyse des risques.

1er jour
Déterminer la cartographie des risques d'une opération immobilière
- Qualifier et représenter les différents types de risques, les menaces et les opportunités
- Identifier les principaux risques financiers, administratifs, juridiques ou réglementaires, techniques ou technologiques, relatifs à la qualité, aux garanties (réclamations et sinistres), à la défection d'un partenaire du projet, etc....
- Appréhender leurs impacts potentiels sur le budget, le délai ou la qualité de l'opération
- Cas pratique et retours d'expérience
2e jour
Méthodes et outils de maîtrise des risques phase par phase
- Audit rapide et détermination des actions à mener
- Méthodes et outils à développer
- Mettre en place la gouvernance projet
- Comment surveiller les risques tout au long de l'exécution du projet immobilier ? Quelles alertes ?
Quels outils ? Quels interlocuteurs internes et externes mobiliser ?
- Focus sur les risques spécifiques des opérations de logement et de bureaux
- Cas pratique de synthèse à partir de dossier de présentation en comité d'investissement ou de direction
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la topographie. Réaliser des levés, des nivellements, des implantations. Identifier les usages des nouvelles technologies.

1er jour

Présentation physique du matériel et évolution :

Niveau, tachéomètre :

A quoi ça sert ?
Comment s'en sert-on ?
Généralités sur la topographie :

Système de projection
Coordonnées nationales et locales
Unités de mesures
Coordonnées rectangulaires, polaires...
Conversion d'un système à l'autre (1ère approche du gisement)

2e jour

Nivellement :

Description du niveau
Principe d'utilisation
Notion d'erreur et de faute
Dénivelée et altitude
Procédés de nivellement
Fermeture, compensation et tolérances
Exercices pratiques sur le terrain et calculs
Implantation :

Différents procédés et calculs
Implantation réelle sur le terrain

3e jour

Tachéomètre :

Lever terrain
Calcul de la polygonale (Gisement x, y, z)
Calcul point de détail
Station libre :

Lever, calcul
Notion de report sur un plan

4e jour

Exposé nouvelles technologies :

GPS
Scan
Laser
Codage terrain
Traitement de données massives...
Cas pratiques et approfondissement

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la démarche de programmation urbaine. Identifier et s'exercer à mettre en oeuvre les étapes de la démarche de programmation.

1er jour
Fondamentaux de la démarche de programmation urbaine
- Définition, champs, enjeux
Présentation des différentes typologies de missions
Présentation de deux études de cas sur une démarche de programmation urbaine complète
- Commande
- Démarche
- Résultat
Spécificités de la programmation d'un quartier en renouvellement urbain
Programmation et stratégie urbaine : cas pratique et retours d'expérience

2e jour
Place de la concertation dans une démarche de programmation : étude de cas et retours d'expérience
Cas pratique
- Formaliser une commande
- Rédiger un cahier des charges
- Recruter une équipe
- Piloter l'étude
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Connaître et maîtriser les modalités de passation des marchés publics, de la préparation à l'attribution. Choisir la bonne procédure en fonction de la nature des prestations et du contexte.

1er jour
Éléments de contexte
- Principes de base de la commande publique
- Outil « marché public »
Acteurs de la commande publique
Définition des besoins
- Sourcing : Pourquoi ? Comment ? Jusqu'où ?
- Élaborer un dossier de consultation des entreprises

2e jour
Le cadre commun à la passation des marchés publics
- Choix d'un mode de réalisation
- Allotissement vs marché public global
- Sélection des candidats et de l'offre, l'analyse des offres
Dématérialisation des procédures de passation
Contentieux de la passation d'un marché public

3e jour
Modalités propres à chaque procédure de passation des marchés publics
- Procédures adaptées
- Procédures formalisées
- Marchés publics globaux
- Accord-cadre, marchés à tranches optionnelles...
De l'approbation du programme à la notification du marché
- Éléments de programmation d'un équipement public, jalons à considérer
- Contrôles administratifs et juridictionnels
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser les grands principes du management de projet. Identifier les processus clés d'un projet. Mettre en oeuvre les actions adéquates.

1er jour
Quiz : que fait un chef de projet ?
Fondamentaux du management de projet
- Concepts (PMP®, Agile)
- Cycle de vie du projet
- Communication, ciment du projet
Quiz : quel est votre niveau en gestion de projet ?
Construction d'un projet
- Analyser des contraintes du projet
- Découper les jalons principaux du projet
- Établir le planning du projet et évaluer le dimensionnement des équipes
- Consolider les hypothèses de travail
- Identifier les risques et opportunités
- Établir et projeter son budget
Quiz : étapes clés
Exercices : lister risques et opportunités sur un projet exemple
2e jour
Mise en oeuvre du projet
- Établir l'organigramme des tâches
- Définir les acteurs, responsabilités, outils et interfaces
- Formaliser les processus d'échanges
- Savoir négocier pour l'avancement de son projet
- Valider les livrables
Jeu de rôles : réunion de lancement
Contrôle de l'avancement
- Gérer son contrat : maîtrise des jalons et responsabilités contractuels
- Confirmer les hypothèses
- Consolider les données de réalisation
- Mesurer et analyser des écarts
Clôture du projet
- Construire une stratégie de levée des réserves efficace
- Clore les parties administratives et documentaires
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Le MS CHD a pour objectif de développer l'approche globale et transversale pour la conception, la construction et l'exploitation des bâtiments, ce qui exige d'accompagner de près l'évolution des pratiques.

A) TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET NUMÉRIQUE DU BÂTIMENT
Les enjeux de la construction durable
Les politiques publiques du développement durable dans le domaine du bâtiment
Territoires, éco-quartiers, bâtiments : l'articulation des échelles
Les nouveaux argumentaires commerciaux de la construction durable
A l'échelle internationale réglementaire, certifications, financier, technique
La gouvernance
Concertation avec les parties prenantes
Contribution d'un SMI-QHSE à la gouvernance d'entreprise - Balanced score card - RSE
La transition énergétique
La loi de transition énergétique, le mix énergétique, les énergies, les réseaux
Les ENR, décentralisation, stockage
Le BIM au service de la construction durable
Comment la maquette numérique modifie les études environnementales
Management de projet et travail collaboratif
B) ECO-CONCEPTION ET ARCHITECTURE
Efficacité énergétique
Évolution réglementaire, RT 2012, calcul réglementaire
Modélisation, Simulation thermique dynamique (Virtual Environement)
GPEI, GPE
Commissionnement
Labels
Bâti et équipements
Approche environnementale globale
Bilan carbone - Label BBCA - RBR 2020-50
Certifications
Gestion de l'eau
Le choix des matériaux
ACV- Outil d'évaluation de la QEB(ELODIE-EveBIM)
Le bioclimatisme
Les matériaux, les corps d'état
Qualité de l'air
L'usager au centre, usages, confort, bien être
Confort thermique, acoustique, lumineux
Comportements
C) BIODIVERSITE
Biodiversité, construction, génie écologique
D) L'EXPLOITATION
Équipements techniques, installation, mise en service, réglage
Bâtiments et villes intelligentes
Objets connectés et mutualisation des flux
E) LA RÉNOVATION
Le marché de la rénovation
Audit énergétique
Approche globale
F) ECO CONSTRUCTION
Étanchéité à l'air
La mise en oeuvre
Comment industrialiser, stratégie de rénovation
Plan QSE du chantier
Opération de construction sans nuisances - déchets de chantier
G) VILLES ET TERRITOIRES DURABLES
Sols et sites pollués
Principes d'aménagement durable et écoquartier
Étude de cas projet d'aménagement, acteurs et leviers des décisions, financement
Espaces publics - VRD
Déplacements des personnes et des produits
Chauffage urbain, énergies, réseaux
H) NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES ET FINANCEMENT
Coût global et cycle de vie, étude de cas
Ingénierie financière de la construction durable + les outils financiers innovants
Sources de financement, CEE, subventions
Financement de projet PFI - PPP
Les nouveaux modèles économiques et l'innovation de rupture
Les usages et la gestion du bâtiment
Économie des fonctionnalités
Aspects juridiques de la construction durable, conséquences du BIM
I) ATELIER ECO CONCEPTION
J) Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : « Construction durable : penser frugal dans un monde high tech »

Bac + 5 et plus

- être formé par des professionnels du BTP et des experts des métiers transverses - rencontrer des dirigeants de haut niveau des entreprises Pour les stagiaires en reconversion : - découvrir l'industrie du BTP et du management des équipes projet.

La stratégie et le commercial
- La stratégie
- Le commercial
- Étude de cas Les Marronniers - phase commerciale - Études de cas - approches commerciales projets en partenariat et classiques
- Le marketing
Les marchés
- Le marché national et ses acteurs
- Les marchés à l'international
Les études de prix
- Les particularités de la conception construction
- L'approche commerciale amont
- La proposition commerciale
- Les études de prix en France et à l'international
Le montage d'opération
- Les financements structurés
- Les PPP et les concessions
- Le financement de projet
- Le montage immobilier
Les méthodes et la réalisation
- La chronologie d'une affaire
- Le planning de préparation du chantier
- L'installation du chantier
- Le management des risques d'un projet
- Le BIM
- La méthode et la préparation de chantier
- Étude de cas Les Marronniers - phase conception
réalisation
La responsabilité sociétale dans une entreprise de construction
- L'impact environnemental des chantiers
- La politique de prévention dans un Groupe de BTP
- La sécurité sur le chantier
Les finances
- L'introduction à la comptabilité financière
- Les immobilisations
- L'introduction à la consolidation
- La trésorerie sur un chantier
Les ressources humaines
- Les outils managériaux des RH
- L'approche internationale et gestion RH
Le juridique
- Le droit du foncier des collectivités locales
- La responsabilité juridique du chef d'entreprise
- Le droit des affaires
Les fonctions du soutien opérationnel
- La communication et prise de parole du manager
- Les achats
- La recherche et le développement
- L'informatique demain
Les rencontres avec les professionnels
Le séminaire d'intégration
Voyage d'études, visites de chantiets et rencontres professionnels
Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : « Entreprise et sous-traitant, les enjeux d'une relation de confiance »

Bac + 5 et plus

Former des cadres au management à l'ensemble des fonctions de l'immobilier : expertise, asset, property et facilities management qui participent à la stratégie de l'entreprise. Le Mastère Spécialisé® (MS) MIS forme en précurseur, avec le soutien de son réseau d'entreprises, les experts de ces nouveaux enjeux et métiers, qui connaissent en France une évolution rapide, chez le donneur d'ordres ou le prestataire de services, dans le secteur public comme dans le privé. Il apporte les connaissances théoriques et pratiques permettant de maîtriser ces nouveaux métiers : l'élaboration de la stratégie d'optimisation de la gestion de l'immobilier et des services, sa mise en oeuvre et son évaluation. Des compétences transversales, financières, juridiques, techniques et managériales.

A) La fonction immobiliere dan sl'organisation de l'entreprise et enjeux
A 1 Contexte de l'immobilier
A 2 Comprendre les rapports et les liens de
la fonction immobilière avec les
principales fonctions de l'entreprise
A 3 Créer les synergies nécessaires entre les différentes fonctions

B) Management de l'immobilier : les domaines de l'immobilier
B 1 Asset Management (AM)
B 2 Project management (PJM)
B 3 Property Management (PM)
B 4 Facilites Management (FM)

C) Le développement durable et la construction durable
C 1 Principes de la construction durable
C 2 Bâtiments durables - Gestion de l'énergie
C 3 Développement durable et management
de l'immobilier

D) Fonction supports et outils
D 1 Achats : enjeux éco - comment dépenser
mieux / principaux postes de coûts et
stratégie d'achats de services
D 2 Aspects juridiques
D 3 Gestion technique immobilière (GTI)
D 4 Hygiène, Sécurité, Protection de la santé
D 5 Finance, approche globale des coûts,
contrôle de gestion
D 6 BIM, systèmes d'information métiers et
Smart Building

E) Le métier de manager

F) Master class et tables rondes

G) Études particulières
G 1 SIMI
G 2 FMII
G 3 Forum ESTP
G 4 Études prospectives et atelier en groupe
G 5 Visites de laboratoires de recherche, innovation, sécurité

H) Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : « Espace de travail : nouveau management de la performance »

Bac + 5 et plus

Former des managers dont les connaissances polyvalentes permettent d'assurer la cohérence entre le montage d'opérations, le suivi de la construction et la gestion d'ensembles immobiliers, d'habitations, de bureaux, d'établissements publics ou privés. Former et répondre aux nouveaux besoins des professionnels de l'immobilier : BIM, transition énergétique, digital, ...

Connaissances générales
- Connaissance de la maîtrise d'ouvrage
- BIM et management de projet immobilier
- Données générales du marché
- Real estate and international issues
- Introduction au droit
- Introduction au marketing
- Introduction à l'économie
- Communication et management
- Éthique et qualité
- Recherche et prospective
Développement durable et construction durable
- Villes et développement durable
- Performance énergétique des bâtiments et labels
- Maîtrise d'ouvrage et labels
Aménagement et montage d'opérations privées
- Initiation au montage de projet privé : atelier
- Urbanisme et propriété
- Contrats et marchés privés
- Assurance / contentieux
- Fiscalité
- Atelier de maîtrise d'ouvrage privée
- Obligations et responsabilités du maître d'ouvrage
- Produits
Programmation et maîtrise de projet
- Programmation
- Communication en programmation
- Économie du projet
- Conception globale
Projets collectifs et réseaux professionnels
- Projets collectifs
- Forums et réseaux professionnels : SIMI, FMII, forum ESTP, rencontres avec des professionnels, visites de sites et de chantiers
- Conférence 2018 : Immobilier et JO 2024
Maîtrise d'ouvrage publique
- Présentation du module
- Loi M O P
- Marché de maîtrise d'oeuvre et atelier
- Marchés publics : de la définition des besoins à la passation
- Atelier montage et financement d'opérations sociales
- Renouvellement urbain et réhabilitation du logement social
Montages publics / privés alternatifs à
la maîtrise d'ouvrage publique
- Propriété des personnes publiques
- Montages alternatifs à la maîtrise d'ouvrage publique
Gestion Immobilière
- Enjeux de la gestion immobilière
- Management immobilier
- Mise en exploitation d'un bâtiment
- Maintenance des équipements et entretien
- Atelier de gestion immobilière
- Gestion des copropriétés
- Expertise en évaluation immobilière
- Usage, destination et baux
Finances
- Décision financière
- Investissement et calculs financiers appliqués à l'immobilier
- Financement
- Financement de la promotion immobilière

Bac + 5 et plus