Paul Pyronnet institut

Prendre du recul sur votre vie professionnelle. Bâtir et aider les autres à bâtir un projet de vie professionnelle en accord avec ses aspirations. Intégrer les techniques et méthodes de mise en place du changement et utiliser des outils novateurs d'accompagnement vers le changement dans le cadre professionnel.

Clarifier les critères fondamentaux qui orientent la vie professionnelle,
Créer une vision claire et puissante de l'avenir et donner plus de sens à celui-ci, au niveau professionnel.
Construire des objectifs opérationnels définis à court et moyen terme,
Structurer vos actions en fonction de votre situation et des projets souhaités, afin de mieux atteindre vos objectifs.
Identifier et modifier vos convictions limitantes pour lever les freins à l'action,
Modifier les habitudes ou les comportements répétitifs qui ne vous conviennent plus, prendre du recul et intégrer de nouvelles réactions émotionnelles en situation de stress et de conflit.
Utiliser des techniques puissantes pour dépasser ses contraintes ou blocages,
Sortir de ses conflits internes pour créer davantage de cohérence et d'efficacité dans votre vie.
Découvrir et utiliser votre motivation la plus profonde pour plus de cohérence.

Sans niveau particulier

Prendre du recul sur votre vie professionnelle. Bâtir et aider les autres à bâtir un projet de vie professionnelle en accord avec ses aspirations. Intégrer les techniques et méthodes de mise en place du changement et utiliser des outils novateurs d'accompagnement vers le changement dans le cadre professionnel.

NIVEAU 2
Maîtriser votre impact relationnel, adapter votre communication verbale et non verbale en fonction de votre interlocuteur, client, collaborateur.
Comment mieux se motiver et mieux réussir par la clarification de ses objectifs,
Savoir poser les bonnes questions pour être efficace et pertinent, dans le cadre d'un entretien, d'une négociation, d'une résolution de conflit et dans toutes autres situations professionnelles.
Transformer ses convictions pour développer confiance et affirmation.
Les formes de communication directes et indirectes : un savoir-faire essentiel dans l'accompagnement au changement.
Les processus de la motivation : comment se motiver ou motiver des collaborateurs.
Les techniques de médiation et de recadrage : prendre en compte des visions opposées, accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer les convictions, changer des habitudes négatives.

NIVEAU 3
Clarifier les critères fondamentaux qui orientent la vie professionnelle,
Créer une vision claire et puissante de l'avenir et donner plus de sens à celui-ci, au niveau professionnel.
Construire des objectifs opérationnels définis à court et moyen terme,
Structurer vos actions en fonction de votre situation et des projets souhaités, afin de mieux atteindre vos objectifs.
Identifier et modifier vos convictions limitantes pour lever les freins à l'action,
Modifier les habitudes ou les comportements répétitifs qui ne vous conviennent plus, prendre du recul et intégrer de nouvelles réactions émotionnelles en situation de stress et de conflit.
Utiliser des techniques puissantes pour dépasser ses contraintes ou blocages,
Sortir de ses conflits internes pour créer davantage de cohérence et d'efficacité dans votre vie.
Découvrir et utiliser votre motivation la plus profonde pour plus de cohérence.

Sans niveau particulier

Mettre à jour et clarifier ses objectifs. Mettre à jour ses critères professionnels. Gestion du stress, confiance en soi, motivation,... Communiquer de façon positive avec ses interlocuteurs, clients, collaborateurs,... Agir de manière concrète pour améliorer son environnement professionnel.

1er Jour :
La méthodologie des objectifs : formuler clairement un objectif, réunir les éléments qui permettront de les concrétiser et le programmer dans le temps.
La direction de vie : accorder ses critères, ses projets, pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle motivante et vie personnelle.
Transformer un problème en objectif : la stratégie d'objectif.

2ème Jour : Les Ressources Personnelles
Tenir compte des émotions dans les relations professionnelles.
Développer son ouverture émotionnelle.
La gestion du stress : faire face aux problématiques de stress, apprendre à modifier ses comportements afin de mieux gérer son attitude à l'égard de ses collaborateurs. Retrouver de nouvelles ressources favorables pour améliorer son quotidien dans son environnement professionnel.

3ème Jour : Améliorer ses relations et découvrir ses finalités
La communication verbale et non verbale : développer un système relationnel riche, établir ou rétablir une relation plus positive, savoir comment écouter son interlocuteur, lui poser de bonnes questions et l'accompagner de façon plus constructive vers son propre développement professionnel.
S'ajuster à l'interlocuteur : la synchronisation.
Coordonner sa communication verbale et non verbale.
S'adapter au langage de l'autre.

Sans niveau particulier

-Intégrer les techniques et méthodes de mise en place du changement et utiliser des outils novateurs d'accompagnement vers le changement dans le cadre professionnel. - Acquérir la maîtrise d'un outil de bilan comportemental pour les équipes. - Développer votre savoir-être, comportements et attitudes de manager coach. - Transmettre les techniques et les outils fondamentaux pour pratiquer l'accompagnement au changement au sein d'une entreprise. - Acquérir rigueur, professionnalisme et efficience en accompagnement. - Développer une posture et un discours affirmé permettant le bon fonctionnement d'une équipe ou d'une entreprise. - Evaluer les points d'amélioration en termes de communication interne dans une entreprise. - Engager les membres de l'équipe dans le but d'améliorer la communication interne et l'efficacité du service. - Mettre en place des changements progressifs et renforcer ce qui fonctionne déjà bien. - Questionner pour mieux percevoir les besoins, le projet. - Questionner vers la résolution de problème. - Découverte et intégration d'une démarche pratique et pragmatique puissante pour optimiser l'efficacité des d'équipe. - Découverte de techniques d'animation de groupe, pour mettre en oeuvre toutes les étapes de la mise en place du changement au sein d'une entreprise.

MODULE 1
La méthodologie des objectifs : formuler clairement un objectif et réunir les éléments qui permettront de les concrétiser.
La direction de vie : accorder ses critères, ses projets, pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle motivante et vie personnelle.
La gestion du stress : faire face aux problématiques de stress, apprendre à modifier ses comportements afin de mieux gérer son attitude à l'égard de ses collaborateurs. Retrouver de nouvelles ressources favorables pour améliorer son quotidien dans son environnement professionnel.
La communication verbale et non verbale : développer un système relationnel riche, établir ou rétablir une relation plus positive, savoir comment écouter son interlocuteur, lui poser de bonnes questions et l'accompagner de façon plus constructive vers son propre développement professionnel.
MODULE 2
Maîtriser votre impact relationnel, adapter votre communication verbale et non verbale en fonction de votre interlocuteur, client, collaborateur,...
Comment mieux se motiver et mieux réussir par la clarification de ses objectifs.
Savoir poser les bonnes questions pour être efficace et pertinent, dans le cadre d'un entretien, d'une négociation, d'une résolution de conflit et dans toutes autres situations professionnelles.
Transformer ses convictions pour développer confiance et affirmation.
Les formes de communication directes et indirectes : un savoir-faire essentiel dans l'accompagnement au changement.
Les processus de la motivation : comment se motiver ou motiver des collaborateurs.
Les techniques de médiation et de recadrage : prendre en compte des visions opposées, accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer les convictions, changer des habitudes négatives.
Le plan d'action : mettre en place ses objectifs et ses projets professionnels pour obtenir pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle motivante et vie personnelle.
Apprendre à développer les potentiels humains individuels et collectifs au sein des Organisations.
MODULE 3 : Clarifier les critères fondamentaux qui orientent la vie professionnelle.
Créer une vision claire et puissante de l'avenir et donner plus de sens à celui-ci, au niveau professionnel.
Construire des objectifs opérationnels définis à court et moyen terme.
Structurer vos actions en fonction de votre situation et des projets souhaités, afin de mieux atteindre vos objectifs.
Identifier et modifier vos convictions limitantes pour lever les freins à l'action.
Modifier les habitudes ou les comportements répétitifs qui ne vous conviennent plus, prendre du recul et intégrer de nouvelles réactions émotionnelles en situation de stress et de conflit.
Utiliser des techniques puissantes pour dépasser ses contraintes ou blocages.
Sortir de ses conflits internes pour créer davantage de cohérence et d'efficacité dans votre vie.
Découvrir et utiliser votre motivation la plus profonde pour plus de cohérence.

Sans niveau particulier

Module 1 ? Mettre à jour et clarifier ses objectifs. ? Mettre à jour ses critères professionnels. ? Gestion du stress, confiance en soi, motivation, ... ? Communiquer de façon positive avec ses interlocuteurs, clients, collaborateurs, ... ? Agir de manière concrète pour améliorer son environnement professionnel. Module 2 ? Développer vos savoir-faire en matière de communication et de développement professionnel. ? Acquérir une bonne maîtrise de l'ensemble des compétences de communication en entreprise. ? Accompagner des professionnels dans le monde de l'entreprise, dans les domaines de la gestion d'équipe, du management, de la vente, des ressources humaines et de la médiation.

Module 1
? La méthodologie des objectifs : formuler clairement un objectif et réunir les éléments qui
permettront de les concrétiser.
? La direction de vie : accorder ses critères, ses projets, pour un meilleur équilibre entre vie
professionnelle motivante et vie personnelle.
? La gestion du stress : faire face aux problématiques de stress, apprendre à modifier ses
comportements afin de mieux gérer son attitude à l'égard de ses collaborateurs. Retrouver de
nouvelles ressources favorables pour améliorer son quotidien dans son environnement
professionnel.
? La communication verbale et non verbale : développer un système relationnel riche, établir
ou rétablir une relation plus positive, savoir comment écouter son interlocuteur, lui poser de
bonnes questions et l'accompagner de façon plus constructive vers son propre
développement professionnel.

Module 2
? Maîtriser votre impact relationnel, adapter votre communication verbale et non verbale
en fonction de votre interlocuteur, client, collaborateur, ...
? Comment mieux se motiver et mieux réussir par la clarification de ses objectifs,
? Savoir poser les bonnes questions pour être efficace et pertinent, dans le cadre d'un
entretien, d'une négociation, d'une résolution de conflit et dans toutes autres situations
professionnelles.
? Transformer ses convictions pour développer confiance et affirmation.
? Les formes de communication directes et indirectes : un savoir-faire essentiel dans
l'accompagnement au changement.
? Les processus de la motivation : comment se motiver ou motiver des collaborateurs.
? Les techniques de médiation et de recadrage : prendre en compte des visions opposées,
accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer les convictions, changer
des habitudes négatives.

Sans niveau particulier