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Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en oeuvre du LSS Participer à des démarches d'amélioration continue, pour la performance de l'entité Animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l'organisation) Contribuer dans une équipe à des projets d'amélioration de niveau Green et Black

SEQUENCE 1 :
Apprentissage Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...
- Introduction au Lean Six Sigma : Historique des démarches d'amélioration continue ; Démarche Lean et démarche Six Sigma, etc..
- Les Fondements de l'amélioration : Le client et la Valeur Ajoutée ; Le Gembas et les Mudas ; les Paradigmes, etc....
- Les outils basiques du Lean : Les standards ; Les 5S ; Le management visuel

CLASSROOM avec le formateur - formation distanciel
Classroom de 1h00
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis de la séquence précédente

SEQUENCE 2 :
Apprentissage Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...
FORMATION DISTANCIELLE
7h00 de formation
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning
- Mise en pratique via des études de cas (VA & Muda, 5S, Les standards, SIPOC, la voix du client et ses caractéristiques mesurables, résolution de problèmes)
- Les basiques du 6 sigma : Le cycle DMAIC (Define / Measure / Analyse / Improve / Control) ; La charte projet
- La phase DEFINE : L'école de la voix du client : La VOC ; Les CTS, etc....
- La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus (Le SIPOC)
- La phase MEASURE : L'école de la variabilité (approche statistique basique, différents types de données, etc..)
- La phase Résolution de problèmes simples (les Outils de base : QQOQCCP, Ishikawa, 5 pourquoi)
CLASSROOM avec le formateur - formation distancielle

SEQUENCE 3 :
Evaluation digitale en autonomie
Durée : 1h00
Evaluation finale sous forme de QCM
Test de certification Yellow Belt Lean 6 Sigma

CLASSROOM - Debriefing avec le formateur
Durée : 1h00
Débriefing de la certification
Remise des certificats par votre formateur

Sans niveau particulier

Maîtriser les principes et les concepts clés du niveau Green Belt Lean Six Sigma Utiliser les méthodologies et outils adaptés aux problématiques de l'entité Animer une équipe projet DMAIC pour la performance de l'entité Piloter des chantiers ou des projets d'amélioration sur des problématiques intermédiaires à complexes (enjeu moyen à fort pour l'organisation, rupture plus ou moins majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents...) Accompagner les Yellow Belt dans leur gestion de projets Contribuer dans une équipe à des projets d'amélioration de niveau Black Belt

SEQUENCE 1 =
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie - 5h00
- Rappels des points clés (Basiques du Yellow (Outils Lean, 6 Sigma, DMAIC)
- La phase MEASURE : Les cartographies de Processus (Introduction aux cartographies de processus, Introduction à la Value Stream Mapping)
- La phase MEASURE : Les basiques du Juste à temps (Flux Poussé versus Flux tiré)
- La phase ANALYSE : État d'esprit Résolution de problème (Etat d'esprit PDCA : Plan Do Check Act)
- La phase ANALYSE : Processus de résolution de problèmes (le A3 au sein du DMAIC, Introduction aux 7 outils de la Qualité, les différents types de A3, etc...)

CLASSROOM avec le formateur - formation distanciel
1h00
- Rappels de cours théoriques de la séquence précédente
- Retour sur vos questions

SEQUENCE 2 =
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie - 5h00
- La phase MEASURE : L 'approche statistique (présentation du logiciel Minitab, introduction à l'analyse graphique, etc...)
- La phase MEASURE : La qualité des systèmes de mesure (Les composantes de la variabilité d'un système de mesure, analyse du système de mesure R&R)
- La phase MEASURE : L'importance de la mesure (Plan de collecte de données, basiques de l'échantillonage, etc..)
- La phase MEASURE : La validation et le suivi des processus (Les cartes de contrôle, le SPC)

SEQUENCE 3=
FORMATION DISTANCIEL
7h00
- Etude de cas VSM (Cartographie de l'état actuel et Spaghetti, Identification des problématiques, cartographie d l'état futur, Road Map)
- Etude de cas A3 RdP (Déroulé des différentes étapes du A3 et rappel des points clés de la méthode
- Etude de cas sur la Phase MEASURE (Etude de cas complet illustrant les notions : Analyse graphique / Analyse des systèmes de mesure / Cartes de contrôles

SEQUENCE 4 =
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie - 5h00
- La phase MESURE : La validation et le suivi des processus (les études de capabilités - données continues, Capabilités par attribut, test de normalité)
- La phase ANALYSE : La recherche de cause avancée (Process Mapping, Matrice cause effet, VMEA / AMDEC, Analyse multivariables)
- L'accompagnement du changement (Les basiques du pilotage de projet, rôle et posture du Green Belt, études de cas de projets Green Blet certifiés, le mode chantier Kaizen)

SEQUENCE 5 =
FORMATION DISTANCIEL
7h00
- Etude de cas sur la Phase MEASURE (étude de cas complet illustrant les notions Process Mapping / Matrice C&E / VMEA)
- L'accompagnement du changement (Exercice de mise en situation co-animé avec un coach certifié ICF et un master Black Belt Lean Six Sigma

SEQUENCE 6 =
Evaluation digitale en autonomie
Durée : 1h00
Evaluation finale sous forme de QCM
Test de certification Green Belt Lean Six Sigma

CLASSROOM - Debriefing avec le formateur
Durée : 1h00
Débriefing de l'examen
Remise des diplômes par votre formateur

Sans niveau particulier